In een verklaring die maandag werd gepubliceerd, vernamen we dat Adobe zich in de laatste fase bevond van de afronding van de overname van Magento voor 1,68 miljard dollar. Dit is de op twee na grootste overname voor Adobe en kan worden beschouwd als een poging om haar activiteiten te diversifiëren en zo de concurrentie voor te blijven.
De overname van Magento zou wel eens de e-commerce deal van het jaar kunnen zijn, omdat het de aandelenmarkt flink heeft beïnvloed. Het zorgde met name voor een schommeling in de aandelenkoers van Shopify, de grootste concurrent van Magento. Toen het nieuws maandag bekend werd gemaakt, kelderden de aandelen met meer dan 5%, maar de verwachting was dat ze de volgende dag met ongeveer 1,8% zouden dalen.
Waarom is Magento zo belangrijk?
Magento is een bedrijf uit de westkust van de VS dat gespecialiseerd is in e-commerce software. De diensten die ze leveren gaan verder dan het ontwerpen en beheren van webwinkels. Magento verzorgt ook de aankoopafhandeling en helpt klanten bij het verzenden en retourneren van bestellingen.
In 2017 ontving Magento een erkenning als toonaangevend e-commerce platform. De winkelervaring die ze bieden vormt een brug tussen digitale en fysieke winkels. Dit alles is netjes verpakt in een cloudgebaseerde oplossing. Magento maakt integratie mogelijk over meerdere retailkanalen en heeft een netwerk van meer dan 1150 partners.
De waarde van de goederen die hun technologie bedient, wordt geschat op meer dan $ 155 miljard. Tot de klanten van Magento behoren onder andere Rosetta Stone Inc. en Canon Inc. Na de verkoop in 2015 wordt het bedrijf gesteund door Premira Holdings LLC, een van de toonaangevende private investeringsmaatschappijen in de sector.
Wat betekent dit voor Adobe?
Deze veelbelovende e-commerce deal van het jaar zou Adobe in staat moeten stellen een meer geïntegreerd online systeem te creëren. Adobe heeft bijna tien jaar lang alleen maar overnames gedaan buiten de creatieve software-industrie. Vergelijkbaar was de overname van Omniture, een online marketing- en analysebedrijf, in 2009.
Maar u vraagt zich misschien af wat de reden is voor deze koopwoede. Naast de voor de hand liggende verschuiving weg van de digitale mediasoftware waar ze zo goed in waren, zouden deze zakelijke deals een online oorlog kunnen ontketenen om een deel van de cloudgebaseerde retailmarkt. Andere spelers op dit gebied zijn SAP SE, Salesforce en Oracle.
Adobe heeft al cloudgebaseerde software genaamd Experience Cloud. En met de integratie van Magento zou het bedrijf een allesomvattende oplossing aan zijn klanten moeten kunnen bieden. Hoewel de winst uit dit segment kleiner is dan die van de creatieve software, mogen we ervan uitgaan dat het in de toekomst sneller zal groeien.
Bovendien zou deze deal een teken kunnen zijn van een sterkere samenwerking tussen Microsoft en Adobe. Microsoft heeft op het moment van schrijven geen e-commerce dienst op zijn platform en beide bedrijven hebben een gemeenschappelijke vijand: Salesforce. Het valt nog te bezien of deze overname succesvol zal zijn, aangezien Adobe en Magento zich op verschillende klanten richten.
Eindsignalen
Of deze overname de e-commerce deal van het jaar is, valt nog te bezien. Maar hoe de zaken zich in de toekomst ook ontwikkelen, het zou interessant zijn om te zien of onze online winkelervaring op de een of andere manier zal veranderen.
Mogelijk de e-commerce deal van het jaar? Adobe versterkt zijn positie door Magento over te nemen
May 24, 2018
Alle blogberichten
Quick answer
Refactor if the core structure still works. Rebuild if architecture, performance, and change-cost are already fighting growth. Not sure? Calculate the cost below first.
Signs your MVP is becoming a bottleneck
1
Every feature takes 3× longer
Your codebase has become too tightly coupled. Small product updates now create complexity across unrelated systems.
Medium → High2
Developers avoid parts of the codebase
Some systems have become unstable enough that engineers no longer trust them. "Nobody wants to touch that module."
High3
AI-generated code created inconsistent architecture
Duplicated logic, conflicting patterns, and over-engineered solutions with unnecessary dependencies throughout the codebase.
Medium → High4
Onboarding new developers takes weeks
Business logic is scattered across the product. Different parts follow different conventions. Team velocity slows as headcount grows.
Medium5
Small changes create unrelated bugs
A frontend adjustment should not break billing. The architecture has become too tightly coupled across the platform.
High6
Testing is nearly impossible
Without reliable tests, deployments become stressful, refactoring becomes dangerous, and developers lose confidence.
High7
Deployments feel risky every time
You no longer have a development-speed problem — you have a reliability problem. And it compounds aggressively as you scale.
CriticalRefactor vs. Rebuild vs. Incremental
| Approach | Best for | Risk | Cost | Typical outcome |
|---|---|---|---|---|
| Refactor codebase | Maintainable but messy architecture | Lower | Medium | Faster iteration |
| Rebuild software | Fundamentally broken systems | High | High | Long-term reset |
| Incremental migration | Scaling post-MVP startups | Medium | Medium | Controlled modernization |
Refactor codebase
Best forMaintainable but messy architecture
RiskLower
CostMedium
OutcomeFaster iteration
Rebuild software
Best forFundamentally broken systems
RiskHigh
CostHigh
OutcomeLong-term reset
Incremental migration
Best forScaling post-MVP startups
RiskMedium
CostMedium
OutcomeControlled modernization
You may also like
We Staan Voor je Klaar
Ons expertteam zit klaar - dag en nacht - om je te helpen met planning, budgetten en het realiseren van jouw idee. Naadloos. Geen stress. Geen vertraging.
Laten We Dit Samen Uitvogelen
