Interactivated Growth Lab:
Tech, Design & Business Inzichten
Ontdek onze artikelen over het schalen van startups, productontwikkeling, digitale transformatie en technologieën die industrieën hervormen.
Hoe kies je het beste prijsmodel voor je app?
Je hebt de afgelopen maanden besteed aan het ontwerpen, bouwen en perfectioneren van je app.
Nu komt het meest uitdagende deel van je taak: de app lanceren in populaire online winkels en ervoor zorgen dat zoveel mogelijk mensen hem downloaden en gebruiken. Dit is waar het prijsmodel een rol speelt. Als je dit onderdeel goed aanpakt, heb je het recht verdiend om je app een succes te noemen.
Wat is een prijsmodel?
Allereerst is een prijsmodel een manier om je inspanningen te gelde te maken en een constante inkomstenstroom te genereren voor jezelf of je bedrijf. Zoals je in dit artikel zult leren, zijn er meerdere manieren om je app winstgevend te maken. Bovendien kan een goed prijsmodel je helpen de reputatie van je merk te verbeteren en een sterke en loyale klantenbasis op te bouwen.
Er zijn momenteel vier verschillende prijsmodellen die door verschillende app-ontwikkelaars worden gebruikt. Sommige apps zijn gratis, terwijl andere gebruikmaken van een van de drie overgebleven modellen: freemium, betaald en paidmium. In dit artikel bekijken we elk van deze prijsmodellen van dichterbij en leggen we uit wat ze contenten en voor welke soorten bedrijven ze bedoeld zijn. Gratis model
De app uitbrengen in populaire online winkels en ervoor zorgen dat zoveel mogelijk mensen hem downloaden en gebruiken.
Het is moeilijk om iets te weerstaan dat gratis is, dus dat zou het ook niet moeten zijn. Het is verrassend dat mobiele apps die gebruikmaken van het gratis model ook de populairste zijn. Als we kijken naar de twee populairste appwinkels, zien we dat ze ook in de meerderheid zijn. Op het moment van schrijven is ongeveer 87% van de apps in de Google Play Store en 90% in iTunes gratis. Zoals de naam van dit model al aangeeft, is er geen directe betaling. Gebruikers kunnen je app downloaden en de volledig functionele versie met alle extra functies helemaal gratis gebruiken. Financieel gezien betekent dit dat je geen geld verdient aan de verkoop van je app of extra functies. Maar dit betekent niet dat je gratis app geen inkomsten kan genereren. Als je app populair genoeg blijkt – en je vergroot de kans daarop zeker door hem gratis aan te bieden – kun je advertentieruimte in de app verkopen. Hoe populairder je app is, hoe meer geld je kunt verdienen met advertenties. Om je gebruikers niet van je te vervreemden, moet je een manier vinden om advertenties en banners te plaatsen zonder dat ze te opdringerig zijn of de gebruikerservaring negatief beïnvloeden. Idealiter zouden de advertenties die je toont gericht moeten zijn op je gebruikers en op de een of andere manier gerelateerd moeten zijn aan de specifieke dienst(en) die je app biedt.
Het gratis model is geweldig voor bedrijven zoals maaltijdbezorgdiensten, taxibedrijven of webwinkels die klanten een handigere manier willen bieden om hun diensten te gebruiken. Het is ook goed voor beginnende ontwikkelaars van mobiele apps die nieuw zijn op de markt en een sterke mond-tot-mondreclame willen opbouwen. Er is nog een voordeel aan het gratis model. Gebruikers zijn namelijk eerder geneigd om apps te beoordelen en feedback te geven, die je kunt gebruiken om je product verder te verbeteren en eventuele bugs te verwijderen die je over het hoofd hebt gezien.
2. Freemium-model
De app uitbrengen in populaire online winkels en ervoor zorgen dat zoveel mogelijk mensen hem downloaden en gebruiken.
Freemium-apps zijn gratis te downloaden, maar gratis gebruikers hebben alleen toegang tot bepaalde basisfuncties. Als gebruikers alle functionaliteit en extraʼs willen, moeten ze een eenmalige vergoeding of een periodiek (meestal maandelijks) abonnementsgeld betalen. De meeste experts in de branche beschouwen dit als het beste model voor app-ontwikkelaars – en niet zonder reden. Met een freemium-app heb je twee inkomstenbronnen. Enerzijds is er het geld van de abonnementskosten. Tegelijkertijd kun je advertentieruimte verkopen en relevante banneradvertenties tonen aan je niet-betalende gebruikers. Het lastige aan dit model is het vinden van de juiste balans tussen de gratis en betaalde functies. Je moet de gratis versie nuttig genoeg maken om mensen ertoe aan te zetten deze te downloaden, maar er ook voor zorgen dat de betaalde functies aantrekkelijk genoeg zijn om ze te verleiden tot een upgrade naar de betaalde versie. Er zijn ook verschillende manieren om dit model te gebruiken. Als je een gratis download van een mobiel spel aanbiedt, kun je het aantal rondes dat gratis gebruikers kunnen spelen beperken. Sommige muziekstreamingdiensten maken ook gebruik van het freemium-model. Spotify is een uitstekend voorbeeld: gratis gebruikers kunnen hun muziek niet downloaden om offline te luisteren en mogen alleen afspeellijsten door elkaar afspelen in plaats van een nummer te kiezen dat ze willen afspelen.
3. Betaalde en Paidmium-modellen
De app uitbrengen in populaire online winkels en zoveel mogelijk mensen ertoe bewegen om hem te downloaden en te gebruiken.
Er zijn twee belangrijke verschillen tussen deze modellen en de twee die we hierboven hebben beschreven. Ten eerste moeten gebruikers de gevraagde prijs betalen om ze te kunnen downloaden en uitproberen. Ten tweede mag je geen advertenties in de app weergeven, wat betekent dat je jezelf beperkt tot slechts één inkomstenbron. Bij betaalde apps betalen gebruikers alleen de prijs bij de eerste download. In ruil daarvoor krijgen ze een volledig functionele app zonder extra functies die achter een betaalmuur verborgen zitten. Paidmium-apps daarentegen vereisen extra in-app aankopen om bepaalde bonusfuncties te ontgrendelen. Beide modellen worden het meest gebruikt door ontwikkelaars van mobiele games. Sommige van hen vragen gebruikers om een extra bedrag te betalen om naar het volgende niveau te gaan. Ook verschillende leerapps maken gebruik van het paidmium-model. Gebruikers krijgen in eerste instantie een bepaalde set basisvaardigheden om onder de knie te krijgen. Als ze verder willen, kunnen ze een klein bedrag betalen om toegang te krijgen tot een meer geavanceerde cursus. Om succesvol te zijn, moet een betaalde of paidmium-app iets waardevols bieden aan de gebruikers. Als andere gratis apps al vergelijkbare diensten aanbieden, moet je ze overtreffen. Een ander belangrijk aspect is de prijs. Een symbolische downloadprijs is een goede start. Als je product perfect is ontworpen, extreem gebruiksvriendelijk en bugvrij, kun je meer vragen, zolang het maar redelijk is.
Welk model moet ik kiezen?
Je keuze voor een prijsmodel hangt onder andere af van hoe bekend je merk is, hoeveel geld je verwacht te verdienen en hoe groot de vraag is naar de diensten die je app biedt.
Aangezien de prijs je app kan maken of breken, is het het beste om te beginnen met een gratis of freemium-model. Zodra je een sterke merkbekendheid hebt opgebouwd en loyale klanten hebt verzameld, kun je overwegen om over te stappen naar een betaald model.
Als je nog steeds twijfelt over het juiste prijsmodel, neem dan gerust contact met ons op. Ons team van experts helpt je de juiste keuze te maken, zodat je app succesvol kan zijn in de markt.
Hoe gebruik je een mobiele app als merkmarketingkanaal
Op zoek naar een krachtige nieuwe manier om uw merk te promoten? Zonder irritante advertenties of de hoge kosten van traditionele marketing? Een goed ontwikkelde mobiele app die gebruikers betrokken houdt, is precies wat u nodig hebt.
Met een mobiele app kunt u tal van dingen doen die een grote impact kunnen hebben op uw marketing:
• U kunt een diepere band opbouwen met klanten en potentiële klanten, waardoor ze langer betrokken blijven dan op uw website of sociale media.
• U kunt op een overtuigende manier aanbiedingen en promoties met hen delen en hogere conversieratioʼs behalen.
• U kunt een community van fans opbouwen die over u praten, zelfs als ze uw app niet gebruiken.
De meeste mensen hebben tegenwoordig hun telefoon altijd bij zich. Dat betekent dat u uw doelgroep via een app vrijwel altijd kunt bereiken. Dat geldt niet voor andere digitale marketingkanalen, die beperkt zijn door de beperkte beschikbaarheid van de apparaten waarop ze gebaseerd zijn - denk aan computers, tvʼs of radioʼs.
Hoe kun je een app precies gebruiken als marketingkanaal voor je merk? Het is niet genoeg om een app te maken en deze geaccepteerd te krijgen in de App Store of Google Play. Dit is wat je moet doen.
Ontwikkel de juiste app
Je app moet de belangrijkste functies weerspiegelen die je doelgroep wil. Het wordt geen marketingkanaal als het gebruikers geen functies biedt waar ze steeds weer naar terug willen keren. Met de overvloed aan apps die tegenwoordig beschikbaar zijn, moet jouw app echt waarde bieden.
Grofweg zijn er vier soorten apps die je kunt ontwikkelen: engagement-apps, productiviteitsapps, e-commerce-apps en apps die twee of meer van deze functies combineren.
Ken je je doelgroep? Welke functies willen ze het meest in een app in jouw categorie?
Dit zijn de functies die je moet implementeren. Bovendien moet je app gebruiksvriendelijk zijn. Als je geen eigen app hebt... Voor een ontwikkelteam is een professionele app-ontwikkelaar nodig.
Gepersonaliseerde content
Een goed ontwikkelde mobiele app die gebruikers betrokken houdt, is precies wat je nodig hebt.
Betrokkenheid is cruciaal om van je app een marketingplatform te maken. Als gebruikers niet gemotiveerd zijn om de app op hun apparaat te bewaren en regelmatig te gebruiken, bereik je ze niet.
De meest effectieve manier om je mobiele app-gebruikers te betrekken, is door ze regelmatig nieuwe, gepersonaliseerde content aan te bieden. Houd rekening met actuele trends en onderwerpen, belangrijk nieuws in je markt en seizoensgebonden content. Gebruikersvoorkeuren veranderen en je moet daarop inspelen.
Investeer, ongeacht het type app dat je hebt, in gepersonaliseerde content in de app. Gebruik je klantpersonaʼs om beter te begrijpen welk type content het beste werkt voor je doelgroep.
Pushnotificaties
Pushnotificaties zijn als kleine duwtjes in de rug. Ze hebben de kracht om Zorg ervoor dat mensen even stilstaan en kijken wat er nieuw is in je app.
Pushnotificaties werken alleen als de content van je app geweldig is. Als je app geen betrokkenheid genereert, heb je geen excuus om pushnotificaties te versturen.
Maak pushnotificaties aantrekkelijk. Elke pushnotificatie moet iets waardevols bieden, of het nu een stukje content, een promotie of een ander voordeel is. Overweeg indien mogelijk om pushnotificaties te segmenteren op basis van klantgegevens. Verstuur ze ook niet te vaak.
Maak het sociaal
Je appmarketing moet nauw verbonden zijn met je socialmediamarketing. Ga nog een stap verder en stimuleer de vorming van een community rond je app.
Idealiter doe je dit binnen de app zelf, door gebruikersprofielen en een berichten-/chatsysteem te implementeren. Je kunt het ook doen via Facebook-groepen of gebruikersforums op je website.
Bied in-app incentives aan gebruikers om te socialiseren met andere gebruikers. gebruikers, zoals bonuspunten, in-app-items of beloningen. Als je app-gebruikers het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van een community, zullen ze je app vaker gebruiken.
Ze zullen de app ook minder snel vergeten.
Gebruikersgedrag volgen
Met een mobiele app kun je gebruikersgedrag relatief eenvoudig volgen met behulp van krachtige app-analyses zoals Inapptics of AppAnalytics. Je kunt persoonlijk winkelgedrag, locaties, betrokkenheidsniveaus, favoriete uren, browsegewoonten, en nog veel meer.
Hoeveel je kunt volgen, hangt af van het type app dat je bouwt en de machtigingen die deze vereist. De hoeveelheid data die je verzamelt, helpt niet alleen bij het ontwikkelen van je app, maar ook bij je algemene marketingstrategie.
Loyaliteitsbeloningen
Een goed ontwikkelde mobiele app die gebruikers betrokken houdt, is precies wat je nodig hebt.
Het belonen van frequente klanten is nog steeds een succesvolle marketingstrategie. Het geeft ontvangers niet alleen een goed gevoel, maar verhoogt ook de kans dat ze je merk delen. Je kunt dit eenvoudig in je app implementeren met behulp van pushmeldingen, in-app nieuws of berichten.
Loyaliteitsbeloningen zijn meer dan alleen de beloningen zelf. Ze gaan over het opbouwen van een sterkere band met gebruikers. Daarom wil je ze gedenkwaardig maken. Denk aan iets creatievers dan simpele kortingen of speciale aanbiedingen.
Zorg voor de juiste prijs
Wordt je app gratis, freemium, Betaald of paidmium? Freemium betekent dat de app gratis te downloaden is, maar dat gebruikers moeten betalen voor premiumfuncties of abonnementen. Als je vertrouwen hebt in de waarde van je functies, kan dit een goed prijsmodel zijn.
Paidmium-apps daarentegen vereisen dat gebruikers betalen voor de download en mogelijk ook voor andere content en functies. Hoewel er uitzonderingen zijn, zijn paidmium-apps niet de ideale keuze om van je app een betaald marketingkanaal te maken. Je wilt maximale exposure voor je app, en gratis downloaden helpt daarbij.
Vergeet niet dat het bouwen van een mobiele app voor iOS of Google Play slechts de eerste stap is om deze als marketingkanaal te gebruiken. Je moet de app zelf ook promoten.
Gebruik een combinatie van contentmarketing, social media marketing en advertenties om je app onder de aandacht te brengen van zoveel mogelijk mensen. Vergeet ook niet gezaghebbende reviewwebsites en persberichten - beide kunnen je meer exposure opleveren.
Hulp nodig bij het omzetten van je mobiele app in een Op zoek naar een effectief kanaal voor merkmarketing? U kunt altijd rekenen op ons team van ervaren app-ontwikkelaars en marketeers. Neem contact met ons op voor meer informatie.
August 17, 2017Met een mobiele app kunt u tal van dingen doen die een grote impact kunnen hebben op uw marketing:
• U kunt een diepere band opbouwen met klanten en potentiële klanten, waardoor ze langer betrokken blijven dan op uw website of sociale media.
• U kunt op een overtuigende manier aanbiedingen en promoties met hen delen en hogere conversieratioʼs behalen.
• U kunt een community van fans opbouwen die over u praten, zelfs als ze uw app niet gebruiken.
De meeste mensen hebben tegenwoordig hun telefoon altijd bij zich. Dat betekent dat u uw doelgroep via een app vrijwel altijd kunt bereiken. Dat geldt niet voor andere digitale marketingkanalen, die beperkt zijn door de beperkte beschikbaarheid van de apparaten waarop ze gebaseerd zijn - denk aan computers, tvʼs of radioʼs.
Hoe kun je een app precies gebruiken als marketingkanaal voor je merk? Het is niet genoeg om een app te maken en deze geaccepteerd te krijgen in de App Store of Google Play. Dit is wat je moet doen.
Ontwikkel de juiste app
Je app moet de belangrijkste functies weerspiegelen die je doelgroep wil. Het wordt geen marketingkanaal als het gebruikers geen functies biedt waar ze steeds weer naar terug willen keren. Met de overvloed aan apps die tegenwoordig beschikbaar zijn, moet jouw app echt waarde bieden.
Grofweg zijn er vier soorten apps die je kunt ontwikkelen: engagement-apps, productiviteitsapps, e-commerce-apps en apps die twee of meer van deze functies combineren.
Ken je je doelgroep? Welke functies willen ze het meest in een app in jouw categorie?
Dit zijn de functies die je moet implementeren. Bovendien moet je app gebruiksvriendelijk zijn. Als je geen eigen app hebt... Voor een ontwikkelteam is een professionele app-ontwikkelaar nodig.
Gepersonaliseerde content
Een goed ontwikkelde mobiele app die gebruikers betrokken houdt, is precies wat je nodig hebt.
Betrokkenheid is cruciaal om van je app een marketingplatform te maken. Als gebruikers niet gemotiveerd zijn om de app op hun apparaat te bewaren en regelmatig te gebruiken, bereik je ze niet.
De meest effectieve manier om je mobiele app-gebruikers te betrekken, is door ze regelmatig nieuwe, gepersonaliseerde content aan te bieden. Houd rekening met actuele trends en onderwerpen, belangrijk nieuws in je markt en seizoensgebonden content. Gebruikersvoorkeuren veranderen en je moet daarop inspelen.
Investeer, ongeacht het type app dat je hebt, in gepersonaliseerde content in de app. Gebruik je klantpersonaʼs om beter te begrijpen welk type content het beste werkt voor je doelgroep.
Pushnotificaties
Pushnotificaties zijn als kleine duwtjes in de rug. Ze hebben de kracht om Zorg ervoor dat mensen even stilstaan en kijken wat er nieuw is in je app.
Pushnotificaties werken alleen als de content van je app geweldig is. Als je app geen betrokkenheid genereert, heb je geen excuus om pushnotificaties te versturen.
Maak pushnotificaties aantrekkelijk. Elke pushnotificatie moet iets waardevols bieden, of het nu een stukje content, een promotie of een ander voordeel is. Overweeg indien mogelijk om pushnotificaties te segmenteren op basis van klantgegevens. Verstuur ze ook niet te vaak.
Maak het sociaal
Je appmarketing moet nauw verbonden zijn met je socialmediamarketing. Ga nog een stap verder en stimuleer de vorming van een community rond je app.
Idealiter doe je dit binnen de app zelf, door gebruikersprofielen en een berichten-/chatsysteem te implementeren. Je kunt het ook doen via Facebook-groepen of gebruikersforums op je website.
Bied in-app incentives aan gebruikers om te socialiseren met andere gebruikers. gebruikers, zoals bonuspunten, in-app-items of beloningen. Als je app-gebruikers het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van een community, zullen ze je app vaker gebruiken.
Ze zullen de app ook minder snel vergeten.
Gebruikersgedrag volgen
Met een mobiele app kun je gebruikersgedrag relatief eenvoudig volgen met behulp van krachtige app-analyses zoals Inapptics of AppAnalytics. Je kunt persoonlijk winkelgedrag, locaties, betrokkenheidsniveaus, favoriete uren, browsegewoonten, en nog veel meer.
Hoeveel je kunt volgen, hangt af van het type app dat je bouwt en de machtigingen die deze vereist. De hoeveelheid data die je verzamelt, helpt niet alleen bij het ontwikkelen van je app, maar ook bij je algemene marketingstrategie.
Loyaliteitsbeloningen
Een goed ontwikkelde mobiele app die gebruikers betrokken houdt, is precies wat je nodig hebt.
Het belonen van frequente klanten is nog steeds een succesvolle marketingstrategie. Het geeft ontvangers niet alleen een goed gevoel, maar verhoogt ook de kans dat ze je merk delen. Je kunt dit eenvoudig in je app implementeren met behulp van pushmeldingen, in-app nieuws of berichten.
Loyaliteitsbeloningen zijn meer dan alleen de beloningen zelf. Ze gaan over het opbouwen van een sterkere band met gebruikers. Daarom wil je ze gedenkwaardig maken. Denk aan iets creatievers dan simpele kortingen of speciale aanbiedingen.
Zorg voor de juiste prijs
Wordt je app gratis, freemium, Betaald of paidmium? Freemium betekent dat de app gratis te downloaden is, maar dat gebruikers moeten betalen voor premiumfuncties of abonnementen. Als je vertrouwen hebt in de waarde van je functies, kan dit een goed prijsmodel zijn.
Paidmium-apps daarentegen vereisen dat gebruikers betalen voor de download en mogelijk ook voor andere content en functies. Hoewel er uitzonderingen zijn, zijn paidmium-apps niet de ideale keuze om van je app een betaald marketingkanaal te maken. Je wilt maximale exposure voor je app, en gratis downloaden helpt daarbij.
Vergeet niet dat het bouwen van een mobiele app voor iOS of Google Play slechts de eerste stap is om deze als marketingkanaal te gebruiken. Je moet de app zelf ook promoten.
Gebruik een combinatie van contentmarketing, social media marketing en advertenties om je app onder de aandacht te brengen van zoveel mogelijk mensen. Vergeet ook niet gezaghebbende reviewwebsites en persberichten - beide kunnen je meer exposure opleveren.
Hulp nodig bij het omzetten van je mobiele app in een Op zoek naar een effectief kanaal voor merkmarketing? U kunt altijd rekenen op ons team van ervaren app-ontwikkelaars en marketeers. Neem contact met ons op voor meer informatie.
Hoe je een goed minimaal levensvatbaar product (MVP) ontwikkelt
De opkomst van Agile-ontwikkeling heeft geleid tot de creatie van verschillende concepten. Een daarvan is het Minimum Viable Product (MVP). Je hebt de term wellicht al vaker in verschillende contexten gehoord. Het is cruciaal dat je het MVP begrijpt wanneer je aan een softwareontwikkelingsproject werkt. Het kiezen van het juiste MVP speelt vaak een grote rol in het toekomstige succes van je software.
Dus, hoe doe je dat? Dat is wat we in dit artikel willen onderzoeken. Laten we, voordat we beginnen, eerst eens kijken wat MVP precies contentt.
Wat is het Minimum Viable Product?
Het MVP is het minimale product dat je kunt uitbrengen dat zowel voldoet aan de directe behoeften van de consument als je in staat stelt feedback te verzamelen, zodat je het product verder kunt ontwikkelen. Daarom is het zo belangrijk geworden in Agile-ontwikkeling.
Stel, je ontwikkelt een abonnementsdienst. Je hebt een hele lijst met functies die je wilt toevoegen. Helaas houden de kosten om ze allemaal in één keer uit te brengen je tegen. Dat is waar MVP (Minimum Viable Product) van pas kan komen. Je kunt de minimale functionaliteiten definiëren die je software nodig heeft om gebruikers aan te trekken. Van daaruit kun je verder ontwikkelen rond de MVP en veel sneller iets in handen van je gebruikers hebben dan wanneer je alles in één keer zou proberen te ontwikkelen. Dit creëert een inkomstenstroom en waardevolle feedback voor wanneer je de rest van de functionaliteiten implementeert.
MVP biedt startups met beperkte middelen de mogelijkheid om snel te profiteren van marktkansen. Natuurlijk moet je zorgvuldig kiezen wanneer je je MVP uitbrengt. Software zonder bruikbare functionaliteiten zal immers verdwijnen voordat je de kans krijgt om het verder te ontwikkelen.
Je MVP vinden
Dus hoe definieer je je MVP? Dat is de hamvraag. MVP betekent verschillende dingen voor verschillende bedrijven. De link is dat de MVP ervoor zorgt dat je de software in een bruikbare staat op de markt brengt, zodat consumenten tevreden blijven en er ruimte is voor groei. Dit betekent dat u bij het bepalen van uw MVP rekening moet houden met al het volgende.
Hoe groot is uw idee? Grote ideeën vergen veel werk om te realiseren. Hoe langer u erover doet, hoe groter de kans dat een concurrent u voor is. Bij het definiëren van de MVP van uw idee moet u de basisbouwstenen van dat idee bepalen. Welke functies kunt u nu implementeren om het van de grond te krijgen? Wat heeft het daadwerkelijk nodig om goed te functioneren?
Beantwoord die twee vragen en u hebt de functies die uw MVP zullen vormen. Uw idee kan veel groter van schaal zijn. Dat is prima. U kunt in de loop van de tijd andere functies ontwikkelen. Het doel van een MVP is om het idee in een bruikbare staat te presenteren, zodat u het potentieel van de software kunt laten zien.
Het is een goed idee om de drie belangrijkste functies van de software op te schrijven. Dit geeft u een basis om mee te werken. Focus op het integreren van die drie functies in je MVP en bouw van daaruit verder.
De doelgroep Je doelgroep speelt een cruciale rol bij het definiëren van je MVP. Je moet rekening houden met diverse factoren, zoals leeftijd en geslacht. Aanvullend marktonderzoek helpt je de behoefte aan je product te bepalen en hoeveel mensen ervoor willen betalen.
Waarom is dit belangrijk voor de MVP? Het helpt je te achterhalen wat je doelgroep verwacht voor het geld dat ze betalen. Jongere doelgroepen zoeken bijvoorbeeld naar een mobielvriendelijke interface. Oudere doelgroepen hechten wellicht meer waarde aan functionaliteit dan aan flitsende effecten. Je onderzoek bepaalt wat een MVP contentt voor je doelgroep. Je moet dit basisniveau van functionaliteit bereiken, anders stapt je doelgroep over naar andere producten.
Marketing Als je je doelgroep kent, kun je een relevante marketingstrategie ontwikkelen. Het uitleggen van het concept is essentieel bij de lancering van een MVP. Je moet het publiek helpen begrijpen wat het product nu doet en wat het in de toekomst kan doen.
Veel bedrijven gebruiken korte videoʼs om hun MVP-producten te presenteren. Ze leiden gebruikers door de functies en bouwen voort op het basisidee gedurende de uitleg. Je kunt ook landingspaginaʼs op websites gebruiken om het idee gedetailleerder uit te leggen. Het belangrijkste is dat je adverteert wat de software nu te bieden heeft, zodat potentiële gebruikers weten waarom ze het nodig hebben.
De kosten van de release Het aanbieden van een product aan het publiek brengt kosten met zich mee. Dat is waar het MVP-concept weer van pas komt. Een goed gekozen MVP stelt je in staat om de kosten van de release en levering te beheersen.
Dat betekent dat je de kosten van je software moet begrijpen. Hoeveel ben je bereid te besteden aan het toevoegen van een functie? Is die functie de kosten op dit moment waard? Als het antwoord op de tweede vraag "nee" is, kunt u die functie uit uw MVP verwijderen.
Bepaal uw maximale budget voor de eerste release en werk daar naartoe. Concentreer uw inspanningen op de drie belangrijkste functies die we eerder noemden, anders eindigt u met software vol half afgemaakte functies omdat u tijdens de ontwikkeling zonder geld kwam te zitten.
Wat zijn de voordelen van een MVP?
Het uitbrengen van een MVP-product biedt verschillende voordelen, naast de initiële acceptatie en feedback.
Potentiële financiering Veel startups hebben moeite met het verkrijgen van financiering, vaak omdat ze geen software hebben om te laten zien. Met een MVP heeft u iets om te laten zien. Sterker nog, als die MVP organisch gebruikers aantrekt, heeft u een nieuwe troef. Je kunt potentiële financiers laten zien dat je software een behoefte in de doelmarkt vervult, wat kan helpen om het geld te verkrijgen dat je nodig hebt om verder te ontwikkelen.
Validatie De opkomst van Agile-ontwikkeling heeft geleid tot de creatie van verschillende concepten.
Elke nieuwe software-release gaat gepaard met onzekerheid. Zelfs met veel onderzoek kun je er nooit helemaal zeker van zijn dat de software gebruikers zal aanspreken. Een succesvol MVP (Minimum Viable Product) laat je zien wie zich aangetrokken voelt tot de software en deze wil gebruiken. Dit biedt validatie, wat het vertrouwen in latere updates kan vergroten en kan helpen bij het bewijzen van de haalbaarheid van je concept.
Doelgroepinformatie Een MVP helpt je meer te weten te komen over je doelgroep. Komt het gebruikersprofiel overeen met je onderzoek? Welke functies willen mensen zien? Hoe kun je de software aanpassen aan de mensen die hem daadwerkelijk gebruiken? Dit zijn allemaal vragen die je tijdens de eerste ontwikkelingsfase misschien moeilijk kunt beantwoorden. Een MVP biedt je concrete antwoorden om mee te werken.
Het merk opbouwen Consumenten hebben dankzij internet toegang tot een enorme hoeveelheid informatie. Daardoor is het opbouwen van een sterk merk belangrijker dan ooit. Een MVP helpt je een merkidentiteit te creëren en mensen over je te laten praten. Van daaruit kan elke nieuwe update of release een buzz rond het merk genereren. Je eerste gebruikers zijn ook het meest enthousiast. Als je iets bijzonders te bieden hebt, zullen zij het voor je verspreiden.
Tot slot
De lancering van een goed Minimum Viable Product kan een enorm verschil maken voor een beginnende onderneming. We hopen dat je het concept na het lezen van dit artikel wat beter begrijpt. Interactivated kan je helpen als je meer informatie nodig hebt of als je van plan bent om binnenkort software op de markt te brengen.
August 10, 2017Dus, hoe doe je dat? Dat is wat we in dit artikel willen onderzoeken. Laten we, voordat we beginnen, eerst eens kijken wat MVP precies contentt.
Wat is het Minimum Viable Product?
Het MVP is het minimale product dat je kunt uitbrengen dat zowel voldoet aan de directe behoeften van de consument als je in staat stelt feedback te verzamelen, zodat je het product verder kunt ontwikkelen. Daarom is het zo belangrijk geworden in Agile-ontwikkeling.
Stel, je ontwikkelt een abonnementsdienst. Je hebt een hele lijst met functies die je wilt toevoegen. Helaas houden de kosten om ze allemaal in één keer uit te brengen je tegen. Dat is waar MVP (Minimum Viable Product) van pas kan komen. Je kunt de minimale functionaliteiten definiëren die je software nodig heeft om gebruikers aan te trekken. Van daaruit kun je verder ontwikkelen rond de MVP en veel sneller iets in handen van je gebruikers hebben dan wanneer je alles in één keer zou proberen te ontwikkelen. Dit creëert een inkomstenstroom en waardevolle feedback voor wanneer je de rest van de functionaliteiten implementeert.
MVP biedt startups met beperkte middelen de mogelijkheid om snel te profiteren van marktkansen. Natuurlijk moet je zorgvuldig kiezen wanneer je je MVP uitbrengt. Software zonder bruikbare functionaliteiten zal immers verdwijnen voordat je de kans krijgt om het verder te ontwikkelen.
Je MVP vinden
Dus hoe definieer je je MVP? Dat is de hamvraag. MVP betekent verschillende dingen voor verschillende bedrijven. De link is dat de MVP ervoor zorgt dat je de software in een bruikbare staat op de markt brengt, zodat consumenten tevreden blijven en er ruimte is voor groei. Dit betekent dat u bij het bepalen van uw MVP rekening moet houden met al het volgende.
Hoe groot is uw idee? Grote ideeën vergen veel werk om te realiseren. Hoe langer u erover doet, hoe groter de kans dat een concurrent u voor is. Bij het definiëren van de MVP van uw idee moet u de basisbouwstenen van dat idee bepalen. Welke functies kunt u nu implementeren om het van de grond te krijgen? Wat heeft het daadwerkelijk nodig om goed te functioneren?
Beantwoord die twee vragen en u hebt de functies die uw MVP zullen vormen. Uw idee kan veel groter van schaal zijn. Dat is prima. U kunt in de loop van de tijd andere functies ontwikkelen. Het doel van een MVP is om het idee in een bruikbare staat te presenteren, zodat u het potentieel van de software kunt laten zien.
Het is een goed idee om de drie belangrijkste functies van de software op te schrijven. Dit geeft u een basis om mee te werken. Focus op het integreren van die drie functies in je MVP en bouw van daaruit verder.
De doelgroep Je doelgroep speelt een cruciale rol bij het definiëren van je MVP. Je moet rekening houden met diverse factoren, zoals leeftijd en geslacht. Aanvullend marktonderzoek helpt je de behoefte aan je product te bepalen en hoeveel mensen ervoor willen betalen.
Waarom is dit belangrijk voor de MVP? Het helpt je te achterhalen wat je doelgroep verwacht voor het geld dat ze betalen. Jongere doelgroepen zoeken bijvoorbeeld naar een mobielvriendelijke interface. Oudere doelgroepen hechten wellicht meer waarde aan functionaliteit dan aan flitsende effecten. Je onderzoek bepaalt wat een MVP contentt voor je doelgroep. Je moet dit basisniveau van functionaliteit bereiken, anders stapt je doelgroep over naar andere producten.
Marketing Als je je doelgroep kent, kun je een relevante marketingstrategie ontwikkelen. Het uitleggen van het concept is essentieel bij de lancering van een MVP. Je moet het publiek helpen begrijpen wat het product nu doet en wat het in de toekomst kan doen.
Veel bedrijven gebruiken korte videoʼs om hun MVP-producten te presenteren. Ze leiden gebruikers door de functies en bouwen voort op het basisidee gedurende de uitleg. Je kunt ook landingspaginaʼs op websites gebruiken om het idee gedetailleerder uit te leggen. Het belangrijkste is dat je adverteert wat de software nu te bieden heeft, zodat potentiële gebruikers weten waarom ze het nodig hebben.
De kosten van de release Het aanbieden van een product aan het publiek brengt kosten met zich mee. Dat is waar het MVP-concept weer van pas komt. Een goed gekozen MVP stelt je in staat om de kosten van de release en levering te beheersen.
Dat betekent dat je de kosten van je software moet begrijpen. Hoeveel ben je bereid te besteden aan het toevoegen van een functie? Is die functie de kosten op dit moment waard? Als het antwoord op de tweede vraag "nee" is, kunt u die functie uit uw MVP verwijderen.
Bepaal uw maximale budget voor de eerste release en werk daar naartoe. Concentreer uw inspanningen op de drie belangrijkste functies die we eerder noemden, anders eindigt u met software vol half afgemaakte functies omdat u tijdens de ontwikkeling zonder geld kwam te zitten.
Wat zijn de voordelen van een MVP?
Het uitbrengen van een MVP-product biedt verschillende voordelen, naast de initiële acceptatie en feedback.
Potentiële financiering Veel startups hebben moeite met het verkrijgen van financiering, vaak omdat ze geen software hebben om te laten zien. Met een MVP heeft u iets om te laten zien. Sterker nog, als die MVP organisch gebruikers aantrekt, heeft u een nieuwe troef. Je kunt potentiële financiers laten zien dat je software een behoefte in de doelmarkt vervult, wat kan helpen om het geld te verkrijgen dat je nodig hebt om verder te ontwikkelen.
Validatie De opkomst van Agile-ontwikkeling heeft geleid tot de creatie van verschillende concepten.
Elke nieuwe software-release gaat gepaard met onzekerheid. Zelfs met veel onderzoek kun je er nooit helemaal zeker van zijn dat de software gebruikers zal aanspreken. Een succesvol MVP (Minimum Viable Product) laat je zien wie zich aangetrokken voelt tot de software en deze wil gebruiken. Dit biedt validatie, wat het vertrouwen in latere updates kan vergroten en kan helpen bij het bewijzen van de haalbaarheid van je concept.
Doelgroepinformatie Een MVP helpt je meer te weten te komen over je doelgroep. Komt het gebruikersprofiel overeen met je onderzoek? Welke functies willen mensen zien? Hoe kun je de software aanpassen aan de mensen die hem daadwerkelijk gebruiken? Dit zijn allemaal vragen die je tijdens de eerste ontwikkelingsfase misschien moeilijk kunt beantwoorden. Een MVP biedt je concrete antwoorden om mee te werken.
Het merk opbouwen Consumenten hebben dankzij internet toegang tot een enorme hoeveelheid informatie. Daardoor is het opbouwen van een sterk merk belangrijker dan ooit. Een MVP helpt je een merkidentiteit te creëren en mensen over je te laten praten. Van daaruit kan elke nieuwe update of release een buzz rond het merk genereren. Je eerste gebruikers zijn ook het meest enthousiast. Als je iets bijzonders te bieden hebt, zullen zij het voor je verspreiden.
Tot slot
De lancering van een goed Minimum Viable Product kan een enorm verschil maken voor een beginnende onderneming. We hopen dat je het concept na het lezen van dit artikel wat beter begrijpt. Interactivated kan je helpen als je meer informatie nodig hebt of als je van plan bent om binnenkort software op de markt te brengen.
De voordelen van een interactief prototype en wanneer je er een nodig hebt
Softwareontwikkeling vindt plaats in verschillende fasen. Velen beschouwen de ontwikkelingsfase zelf als de belangrijkste. Slechte planning en een gebrekkig ontwerp kunnen een project echter laten mislukken zodra het de ontwikkelingsfase bereikt.
Prototypen vormen een belangrijk onderdeel van het ontwerpproces. Het is een manier voor ontwikkelaars om klanten een indruk te geven van hoe de software er in de praktijk uit zal zien. Een interactief prototype biedt vele voordelen. Laten we eerst eens kijken wat een prototype precies is, voordat we die voordelen bespreken.
Wat is een interactief prototype?
Een prototype kan voor verschillende mensen verschillende dingen betekenen. Over het algemeen bieden prototypes een simulatie van hoe een stuk software zal werken zodra het is ontwikkeld. Het doel is om eventuele ontwerpproblemen op te lossen, zodat het ontwikkelingsproces probleemloos kan verlopen. Ze maken het mogelijk om problemen met de gebruiksvriendelijkheid vroegtijdig te identificeren. Bovendien biedt een prototype klanten een tastbaar beeld van hoe het product waarvoor ze betalen er uiteindelijk uit zal zien.
Wat een prototype precies contentt, verschilt afhankelijk van de aard van het project. In de meest basale vorm, Een prototype kan bestaan uit een storyboard dat laat zien hoe een gebruiker door een stuk software navigeert. Veel mensen noemen dit "papieren prototypes".
Interactieve prototypes hebben een extra laag complexiteit. Deze tonen de software in een uitgeklede staat. Het interactieve prototype bevat geen van de beoogde functionaliteiten van de software. Het heeft echter wel de basisontwerpstructuur en helpt klanten te zien hoe de software op een basaal niveau werkt.
Een ontwikkelaar van een mobiele app kan bijvoorbeeld een interactief prototype maken. Hiermee kan de klant waarschijnlijk door de app navigeren via een smartphone. De app is niet in een bruikbare staat, maar het prototype simuleert hoe een app-gebruiker de app daadwerkelijk zou gebruiken.
De voordelen
Interactieve prototypes bieden verschillende voordelen ten opzichte van papieren prototypes. Laten we er een paar bekijken.
Interactiviteit De interactiviteit die dergelijke prototypes bieden, is op zich al een voordeel. Gebruikers kunnen zien hoe de softwareomgeving op een basaal niveau werkt. en kunnen eventuele problemen direct aan het licht brengen. Interactiviteit is ook gunstig voor ontwikkelaars. Door de interactie van de gebruiker of klant met het prototype te observeren, krijgen ontwikkelaars inzicht in de bruikbaarheid ervan. Ontwikkelaars kunnen deze informatie gebruiken om eventuele problemen op te lossen voordat de daadwerkelijke ontwikkeling begint.
Het tonen van de navigatiestroom Een groot nadeel van papieren prototypes is dat de klant zich moet voorstellen hoe de software zal werken. De ontwikkelaar kan de klant alleen door het ontwerp leiden. Dit roept vaak veel vragen op. Interactieve prototypes lossen dit probleem volledig op. Ze bieden klanten de mogelijkheid om de volledige workflow van de software te ervaren. Ze kunnen naar believen navigeren en zo gedetailleerdere feedback geven. Deze feedback wordt ondersteund door de context van een werkende omgeving. De feedback wordt niet belemmerd doordat klanten de software moeten visualiseren.
Het verkorten van de ontwikkeltijd Interactieve prototypes helpen ontwikkelaars om problemen vroegtijdig te ontdekken. Ervan uitgaande dat het prototype van voldoende hoge kwaliteit is, bespaart dit aanzienlijk veel tijd. Tijdens het ontwikkelingsproces is het veel beter om problemen vroegtijdig op te lossen dan er later tegenaan te lopen, wanneer er veel code is om te bekijken bij elke bugfix.
Flexibiliteit Een ontwikkelaar kan ervoor kiezen om gedurende de ontwerpfase verschillende interactieve prototypes te presenteren. De ontwikkelaar zou bijvoorbeeld een klant interactieve prototypes kunnen laten zien voor elk onderdeel van een app of software. Dit laat de klant de tot nu toe gemaakte voortgang zien en creëert een raamwerk dat de ontwikkelaar kan samenvoegen tot een definitief prototype. Natuurlijk kunnen ontwikkelaars er ook voor kiezen om een volledig interactief prototype te ontwikkelen. Het belangrijkste is dat er enige keuze is.
Minder complexiteit Hoe minder interactief het prototype is, hoe meer tijd de ontwikkelaar moet besteden aan het uitleggen van de functionaliteit aan de klant. Als de klant het prototype niet in actie kan zien, moet een ontwikkelaar documentatie leveren om uit te leggen wat er in elke fase van het prototype gebeurt. Dit kost de ontwikkelaar meer tijd. Bovendien zullen veel klanten aarzelen om paginaʼs documentatie te lezen terwijl ze naar een stapel papieren prototypes verwijzen. Interactief Prototypes maken dingen eenvoudiger voor klanten. Dit zorgt ervoor dat projecten soepeler verlopen. Referentietools Naarmate een project vordert, raadplegen ontwikkelaars vaak het prototype om ervoor te zorgen dat ze op het juiste spoor blijven. Dit is veel gemakkelijker met een interactief prototype dan met een papieren prototype. Interactiviteit toont de beoogde acties voor knoppen, widgets en dergelijke. Een ontwikkelaar kan direct antwoorden op vragen krijgen in plaats van zich door stapels specificaties te moeten worstelen om te vinden wat hij zoekt.
Bevordering van de acceptatie Belangrijke stakeholders willen vooruitgang zien in een project. Als ze niets zien gebeuren, kunnen ze hun vertrouwen verliezen. Dit kan zelfs het geval zijn wanneer het werk eigenlijk goed gaat. Een interactief prototype biedt een vroege weergave van hoe de software er uiteindelijk uit zal zien. Je moet het belang hiervan niet onderschatten als het gaat om het behouden van de interesse van stakeholders. Interactieve prototypes dienen als tastbare resultaten van het werk. Op basis hiervan kunnen ontwikkelaars en stakeholders hun volgende stappen bepalen.
Wanneer heb je interactieve prototypes nodig? Prototypes?
De verleiding is groot om te zeggen dat alle software-, website- en mobiele app-ontwikkelingsprojecten interactieve prototypes zouden moeten gebruiken. Dat is echter niet het geval. Zelfs de eenvoudigste projecten kunnen meer tijd kosten als ontwikkelaars volledig interactieve prototypes maken. Een website van vijf paginaʼs, bijvoorbeeld, vereist niet veel navigatie. Klanten en ontwikkelaars kunnen zich gemakkelijk voorstellen hoe de website zal werken. Dit maakt papieren prototyping een betere optie.
Interactieve prototypes worden veel waardevoller naarmate een project complexer wordt. Een website of app met submenuʼs onder de hoofdmenu-items profiteert bijvoorbeeld van interactieve prototypes. Hetzelfde geldt voor de meeste bedrijfssoftware of alles wat de klant commercieel wil uitbrengen.
De vuistregel is dat interactieve prototypes hun waarde bewijzen als de beoogde software veel bewegende onderdelen heeft.
Tot slot
Een interactief prototype kan veel tijd besparen wanneer het onder de juiste omstandigheden wordt gebruikt. Het helpt ontwikkelaars een beter begrip van een project te krijgen en ontwerpproblemen te identificeren in een vroeg stadium. Bovendien dragen ze bij aan het opbouwen van vertrouwen bij klanten, omdat ze een concreet beeld geven van wat de software uiteindelijk zal bieden.
August 8, 2017Prototypen vormen een belangrijk onderdeel van het ontwerpproces. Het is een manier voor ontwikkelaars om klanten een indruk te geven van hoe de software er in de praktijk uit zal zien. Een interactief prototype biedt vele voordelen. Laten we eerst eens kijken wat een prototype precies is, voordat we die voordelen bespreken.
Wat is een interactief prototype?
Een prototype kan voor verschillende mensen verschillende dingen betekenen. Over het algemeen bieden prototypes een simulatie van hoe een stuk software zal werken zodra het is ontwikkeld. Het doel is om eventuele ontwerpproblemen op te lossen, zodat het ontwikkelingsproces probleemloos kan verlopen. Ze maken het mogelijk om problemen met de gebruiksvriendelijkheid vroegtijdig te identificeren. Bovendien biedt een prototype klanten een tastbaar beeld van hoe het product waarvoor ze betalen er uiteindelijk uit zal zien.
Wat een prototype precies contentt, verschilt afhankelijk van de aard van het project. In de meest basale vorm, Een prototype kan bestaan uit een storyboard dat laat zien hoe een gebruiker door een stuk software navigeert. Veel mensen noemen dit "papieren prototypes".
Interactieve prototypes hebben een extra laag complexiteit. Deze tonen de software in een uitgeklede staat. Het interactieve prototype bevat geen van de beoogde functionaliteiten van de software. Het heeft echter wel de basisontwerpstructuur en helpt klanten te zien hoe de software op een basaal niveau werkt.
Een ontwikkelaar van een mobiele app kan bijvoorbeeld een interactief prototype maken. Hiermee kan de klant waarschijnlijk door de app navigeren via een smartphone. De app is niet in een bruikbare staat, maar het prototype simuleert hoe een app-gebruiker de app daadwerkelijk zou gebruiken.
De voordelen
Interactieve prototypes bieden verschillende voordelen ten opzichte van papieren prototypes. Laten we er een paar bekijken.
Interactiviteit De interactiviteit die dergelijke prototypes bieden, is op zich al een voordeel. Gebruikers kunnen zien hoe de softwareomgeving op een basaal niveau werkt. en kunnen eventuele problemen direct aan het licht brengen. Interactiviteit is ook gunstig voor ontwikkelaars. Door de interactie van de gebruiker of klant met het prototype te observeren, krijgen ontwikkelaars inzicht in de bruikbaarheid ervan. Ontwikkelaars kunnen deze informatie gebruiken om eventuele problemen op te lossen voordat de daadwerkelijke ontwikkeling begint.
Het tonen van de navigatiestroom Een groot nadeel van papieren prototypes is dat de klant zich moet voorstellen hoe de software zal werken. De ontwikkelaar kan de klant alleen door het ontwerp leiden. Dit roept vaak veel vragen op. Interactieve prototypes lossen dit probleem volledig op. Ze bieden klanten de mogelijkheid om de volledige workflow van de software te ervaren. Ze kunnen naar believen navigeren en zo gedetailleerdere feedback geven. Deze feedback wordt ondersteund door de context van een werkende omgeving. De feedback wordt niet belemmerd doordat klanten de software moeten visualiseren.
Het verkorten van de ontwikkeltijd Interactieve prototypes helpen ontwikkelaars om problemen vroegtijdig te ontdekken. Ervan uitgaande dat het prototype van voldoende hoge kwaliteit is, bespaart dit aanzienlijk veel tijd. Tijdens het ontwikkelingsproces is het veel beter om problemen vroegtijdig op te lossen dan er later tegenaan te lopen, wanneer er veel code is om te bekijken bij elke bugfix.
Flexibiliteit Een ontwikkelaar kan ervoor kiezen om gedurende de ontwerpfase verschillende interactieve prototypes te presenteren. De ontwikkelaar zou bijvoorbeeld een klant interactieve prototypes kunnen laten zien voor elk onderdeel van een app of software. Dit laat de klant de tot nu toe gemaakte voortgang zien en creëert een raamwerk dat de ontwikkelaar kan samenvoegen tot een definitief prototype. Natuurlijk kunnen ontwikkelaars er ook voor kiezen om een volledig interactief prototype te ontwikkelen. Het belangrijkste is dat er enige keuze is.
Minder complexiteit Hoe minder interactief het prototype is, hoe meer tijd de ontwikkelaar moet besteden aan het uitleggen van de functionaliteit aan de klant. Als de klant het prototype niet in actie kan zien, moet een ontwikkelaar documentatie leveren om uit te leggen wat er in elke fase van het prototype gebeurt. Dit kost de ontwikkelaar meer tijd. Bovendien zullen veel klanten aarzelen om paginaʼs documentatie te lezen terwijl ze naar een stapel papieren prototypes verwijzen. Interactief Prototypes maken dingen eenvoudiger voor klanten. Dit zorgt ervoor dat projecten soepeler verlopen. Referentietools Naarmate een project vordert, raadplegen ontwikkelaars vaak het prototype om ervoor te zorgen dat ze op het juiste spoor blijven. Dit is veel gemakkelijker met een interactief prototype dan met een papieren prototype. Interactiviteit toont de beoogde acties voor knoppen, widgets en dergelijke. Een ontwikkelaar kan direct antwoorden op vragen krijgen in plaats van zich door stapels specificaties te moeten worstelen om te vinden wat hij zoekt.
Bevordering van de acceptatie Belangrijke stakeholders willen vooruitgang zien in een project. Als ze niets zien gebeuren, kunnen ze hun vertrouwen verliezen. Dit kan zelfs het geval zijn wanneer het werk eigenlijk goed gaat. Een interactief prototype biedt een vroege weergave van hoe de software er uiteindelijk uit zal zien. Je moet het belang hiervan niet onderschatten als het gaat om het behouden van de interesse van stakeholders. Interactieve prototypes dienen als tastbare resultaten van het werk. Op basis hiervan kunnen ontwikkelaars en stakeholders hun volgende stappen bepalen.
Wanneer heb je interactieve prototypes nodig? Prototypes?
De verleiding is groot om te zeggen dat alle software-, website- en mobiele app-ontwikkelingsprojecten interactieve prototypes zouden moeten gebruiken. Dat is echter niet het geval. Zelfs de eenvoudigste projecten kunnen meer tijd kosten als ontwikkelaars volledig interactieve prototypes maken. Een website van vijf paginaʼs, bijvoorbeeld, vereist niet veel navigatie. Klanten en ontwikkelaars kunnen zich gemakkelijk voorstellen hoe de website zal werken. Dit maakt papieren prototyping een betere optie.
Interactieve prototypes worden veel waardevoller naarmate een project complexer wordt. Een website of app met submenuʼs onder de hoofdmenu-items profiteert bijvoorbeeld van interactieve prototypes. Hetzelfde geldt voor de meeste bedrijfssoftware of alles wat de klant commercieel wil uitbrengen.
De vuistregel is dat interactieve prototypes hun waarde bewijzen als de beoogde software veel bewegende onderdelen heeft.
Tot slot
Een interactief prototype kan veel tijd besparen wanneer het onder de juiste omstandigheden wordt gebruikt. Het helpt ontwikkelaars een beter begrip van een project te krijgen en ontwerpproblemen te identificeren in een vroeg stadium. Bovendien dragen ze bij aan het opbouwen van vertrouwen bij klanten, omdat ze een concreet beeld geven van wat de software uiteindelijk zal bieden.
10 redenen om in 2017 een Magento-webshop te bouwen
Webwinkeleigenaren hebben veel opties om uit te kiezen bij het bouwen van hun websites. De keuze van een contentmanagementsysteem (CMS) is cruciaal. Kies je de verkeerde, dan heb je niet zoveel controle over je webwinkel als je zou willen.
Magento is een van de beste keuzes voor deze taak. Het CMS wordt momenteel door miljoenen webwinkels gebruikt, waardoor het het nummer één e-commerce CMS is.
Daar zijn veel redenen voor. Hieronder bekijken we tien van de beste redenen waarom je in 2017 een Magento-webwinkel zou moeten bouwen.
10. Het is open source
Open source-platformen worden ondersteund door duizenden ontwikkelaars wereldwijd. In het geval van Magento is er een community van meer dan 150.000 mensen die continu aan het CMS werken.
Wat betekent dat voor jou? Ten eerste is de basisversie van Magento, als open source platform, gratis beschikbaar. Belangrijker nog, de grote community zorgt ervoor dat het platform hoge kwaliteitsnormen handhaaft. Je kunt plug-ins vinden voor alles wat je webwinkel nodig heeft. Je hebt ook toegang tot duizenden getalenteerde ontwikkelaars die je kunnen helpen om je Magento-winkel te perfectioneren.
9. Je krijgt volledige controle
In tegenstelling tot veel andere webwinkelplatformen biedt Magento je volledige controle over hoe je je winkel bouwt. Het CMS heeft talloze opties en je kunt zelf kiezen welke functies je wilt implementeren en welke je wilt weglaten.
Als je iets kleins en eenvoudigs nodig hebt, kan Magento je helpen. Er zijn ook geen beperkingen op het platform. Je kunt je webwinkel zo complex maken als je wilt met behulp van plugins. Het komt allemaal op jou aan. Waar andere webwinkel-CMSʼen je beperken, stelt Magento je webwinkel in staat om zijn volledige potentieel te bereiken en nog meer mensen te bereiken.
8. Marketingtools
Een van de meest nuttige functies van Magento is het scala aan marketingtools. Webwinkeleigenaren kunnen deze gebruiken om hun merk te versterken en bezoekers te betrekken wanneer ze de website bezoeken. De meeste webplatformen hebben moeite om vergelijkbare tools aan te bieden, waardoor Magento een uitstekende keuze is voor de marketinggerichte webwinkeleigenaar.
Dus waar heb je toegang toe? Naast de basisopties voor zoekmachineoptimalisatie biedt Magento een heleboel handige tools. Je kunt kortingsbonnen en aanbiedingen maken, nieuwsbriefabonnementen beheren en het platform koppelen aan Google Content APIʼs. Er is nog veel meer, wat betekent dat een Magento-webwinkel in elke marketingstrategie past.
7. Productcatalogusopties
Een belangrijk kenmerk van elk webwinkelplatform is de mogelijkheid om producten te beheren. Immers, als u producten niet effectief kunt presenteren, zult u moeite hebben om kopers naar uw webwinkel te trekken. Magento blinkt hierin uit. U krijgt talloze opties bij het maken van uw productpaginaʼs en kunt uw voorraad onderverdelen in een reeks categorieën en subcategorieën voor eenvoudige navigatie.
En er is meer. Magento maakt het ook eenvoudig om productgegevens te importeren. U kunt duizenden artikelen in één keer aan uw winkel toevoegen. Bovendien biedt Magento een scala aan productgerelateerde functies, zoals het maken van verlanglijsten en zoekopties.
6. Magento is schaalbaar
Magento is een platform dat net zo goed werkt voor kleine bedrijven als voor grote ondernemingen. U kunt snel een kleine webwinkel opzetten met behulp van het CMS. Maar wat gebeurt er als u de winkel wilt laten groeien?
Dat is geen probleem. Magento maakt opschalen heel eenvoudig. Het duurt slechts een paar minuten om nieuwe categorieën en producten aan je webwinkel toe te voegen. Klanten zien de wijzigingen direct en je kunt snel meer voorraad verkopen, in plaats van te wachten op de voltooiing van veel ontwikkelwerk.
5. Je kunt voorraadmeldingen instellen
Een van de handigste functies van Magento is de mogelijkheid om voorraadmeldingen in te stellen. Dit is erg handig voor terugkerende bezoekers. Je kunt klanten de optie bieden om meldingen in te stellen voor wanneer producten weer op voorraad zijn. Je kunt ze zelfs waarschuwen wanneer de prijs van een product verandert.
Deze laatste functie is een uitstekend marketinginstrument. Stel dat je een uitverkoop start. Met een prijsmelding worden alle abonnees direct op de hoogte gebracht van de prijs van verschillende artikelen. Dit zorgt voor een toestroom van mensen naar je winkel zonder dat je extra hoeft te adverteren.
4. Je creëert een geweldige klantervaring
Alle webwinkels zouden zich moeten richten op het bieden van wat klanten nodig hebben. Zo moedig je ze aan om producten te kopen. Het Magento-platform biedt verschillende functies die je webwinkel toegankelijker en klantvriendelijker maken.
De basisinstallatie stelt klanten in staat om reviews over je producten te plaatsen. Positieve reviews kunnen een enorme invloed hebben op de verkoop van een product. Klanten hebben ook veel opties voor afbeeldingen. Ze kunnen productafbeeldingen openen en inzoomen voor een beter zicht. Webwinkeleigenaren kunnen Magento ook integreren met verschillende externe bronnen, zoals verzend- en betalingsverwerkers, waardoor je je webwinkel verder kunt verbeteren. Al deze functies komen de klantervaring ten goede.
3. Zoekmachineoptimalisatie
We hebben de marketingmogelijkheden van Magento al eerder genoemd, maar het is de moeite waard om specifiek in te gaan op wat het te bieden heeft op het gebied van SEO. De kwaliteit van je online marketing kan immers het succes of falen van je webwinkel bepalen.
Magento biedt verschillende SEO-functies. Het genereert zoekmachinevriendelijke URLʼs voor uw paginaʼs, stelt u in staat om te experimenteren met titles en metadata, en maakt sitemaps voor uw webwinkel. U kunt ook gestructureerde navigatie creëren en zoekwoorden toevoegen aan uw productpaginaʼs en categoriepaginaʼs.
2. Kwalitatieve prestaties
Deze functies zouden weinig betekenen als Magento zou vastlopen wanneer uw webwinkel veel bezoekers trekt. Gelukkig is dat geen probleem. Magento is een van de best presterende e-commerceplatforms die er zijn. Daarom vertrouwen zoveel mensen erop.
Of het nu gaat om laadsnelheid van paginaʼs of functionaliteit met één klik, Magento komt er altijd als beste uit in vergelijking met concurrenten. Met een Magento-webwinkel weet u dat u het beste hebt dat de open-sourcecommunity te bieden heeft.
1. Responsieve webwinkels
Mobiele e-commerce is enorm. Miljoenen mensen winkelen dagelijks online met hun telefoon en tablet. Die trend zal zich alleen maar voortzetten naarmate dergelijke technologieën nog geavanceerder worden.
Magento zorgt ervoor dat uw webwinkel perfect is gepositioneerd om deze consumenten alles te bieden wat ze nodig hebben. Het bouwt websites met behulp van een reeks moderne technologieën, zoals HTML5, om uw webwinkel volledig responsief te maken. Dat betekent dat u klanten dezelfde kwaliteit van ervaring kunt bieden, ongeacht het apparaat dat ze gebruiken om de site te bezoeken. Dit betekent ook dat u geen extra geld hoeft te investeren in mobielvriendelijke oplossingen.
Tot slot
Dus, daar heb je het. Tien goede redenen waarom je Magento zou moeten gebruiken als je in 2010 een webwinkel wilt bouwen. Interactivated kan je helpen als je aan de slag wilt. We laten je kennismaken met het platform en helpen je alles te begrijpen wat het je webwinkel te bieden heeft. Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie.
;
August 3, 2017Magento is een van de beste keuzes voor deze taak. Het CMS wordt momenteel door miljoenen webwinkels gebruikt, waardoor het het nummer één e-commerce CMS is.
Daar zijn veel redenen voor. Hieronder bekijken we tien van de beste redenen waarom je in 2017 een Magento-webwinkel zou moeten bouwen.
10. Het is open source
Open source-platformen worden ondersteund door duizenden ontwikkelaars wereldwijd. In het geval van Magento is er een community van meer dan 150.000 mensen die continu aan het CMS werken.
Wat betekent dat voor jou? Ten eerste is de basisversie van Magento, als open source platform, gratis beschikbaar. Belangrijker nog, de grote community zorgt ervoor dat het platform hoge kwaliteitsnormen handhaaft. Je kunt plug-ins vinden voor alles wat je webwinkel nodig heeft. Je hebt ook toegang tot duizenden getalenteerde ontwikkelaars die je kunnen helpen om je Magento-winkel te perfectioneren.
9. Je krijgt volledige controle
In tegenstelling tot veel andere webwinkelplatformen biedt Magento je volledige controle over hoe je je winkel bouwt. Het CMS heeft talloze opties en je kunt zelf kiezen welke functies je wilt implementeren en welke je wilt weglaten.
Als je iets kleins en eenvoudigs nodig hebt, kan Magento je helpen. Er zijn ook geen beperkingen op het platform. Je kunt je webwinkel zo complex maken als je wilt met behulp van plugins. Het komt allemaal op jou aan. Waar andere webwinkel-CMSʼen je beperken, stelt Magento je webwinkel in staat om zijn volledige potentieel te bereiken en nog meer mensen te bereiken.
8. Marketingtools
Een van de meest nuttige functies van Magento is het scala aan marketingtools. Webwinkeleigenaren kunnen deze gebruiken om hun merk te versterken en bezoekers te betrekken wanneer ze de website bezoeken. De meeste webplatformen hebben moeite om vergelijkbare tools aan te bieden, waardoor Magento een uitstekende keuze is voor de marketinggerichte webwinkeleigenaar.
Dus waar heb je toegang toe? Naast de basisopties voor zoekmachineoptimalisatie biedt Magento een heleboel handige tools. Je kunt kortingsbonnen en aanbiedingen maken, nieuwsbriefabonnementen beheren en het platform koppelen aan Google Content APIʼs. Er is nog veel meer, wat betekent dat een Magento-webwinkel in elke marketingstrategie past.
7. Productcatalogusopties
Een belangrijk kenmerk van elk webwinkelplatform is de mogelijkheid om producten te beheren. Immers, als u producten niet effectief kunt presenteren, zult u moeite hebben om kopers naar uw webwinkel te trekken. Magento blinkt hierin uit. U krijgt talloze opties bij het maken van uw productpaginaʼs en kunt uw voorraad onderverdelen in een reeks categorieën en subcategorieën voor eenvoudige navigatie.
En er is meer. Magento maakt het ook eenvoudig om productgegevens te importeren. U kunt duizenden artikelen in één keer aan uw winkel toevoegen. Bovendien biedt Magento een scala aan productgerelateerde functies, zoals het maken van verlanglijsten en zoekopties.
6. Magento is schaalbaar
Magento is een platform dat net zo goed werkt voor kleine bedrijven als voor grote ondernemingen. U kunt snel een kleine webwinkel opzetten met behulp van het CMS. Maar wat gebeurt er als u de winkel wilt laten groeien?
Dat is geen probleem. Magento maakt opschalen heel eenvoudig. Het duurt slechts een paar minuten om nieuwe categorieën en producten aan je webwinkel toe te voegen. Klanten zien de wijzigingen direct en je kunt snel meer voorraad verkopen, in plaats van te wachten op de voltooiing van veel ontwikkelwerk.
5. Je kunt voorraadmeldingen instellen
Een van de handigste functies van Magento is de mogelijkheid om voorraadmeldingen in te stellen. Dit is erg handig voor terugkerende bezoekers. Je kunt klanten de optie bieden om meldingen in te stellen voor wanneer producten weer op voorraad zijn. Je kunt ze zelfs waarschuwen wanneer de prijs van een product verandert.
Deze laatste functie is een uitstekend marketinginstrument. Stel dat je een uitverkoop start. Met een prijsmelding worden alle abonnees direct op de hoogte gebracht van de prijs van verschillende artikelen. Dit zorgt voor een toestroom van mensen naar je winkel zonder dat je extra hoeft te adverteren.
4. Je creëert een geweldige klantervaring
Alle webwinkels zouden zich moeten richten op het bieden van wat klanten nodig hebben. Zo moedig je ze aan om producten te kopen. Het Magento-platform biedt verschillende functies die je webwinkel toegankelijker en klantvriendelijker maken.
De basisinstallatie stelt klanten in staat om reviews over je producten te plaatsen. Positieve reviews kunnen een enorme invloed hebben op de verkoop van een product. Klanten hebben ook veel opties voor afbeeldingen. Ze kunnen productafbeeldingen openen en inzoomen voor een beter zicht. Webwinkeleigenaren kunnen Magento ook integreren met verschillende externe bronnen, zoals verzend- en betalingsverwerkers, waardoor je je webwinkel verder kunt verbeteren. Al deze functies komen de klantervaring ten goede.
3. Zoekmachineoptimalisatie
We hebben de marketingmogelijkheden van Magento al eerder genoemd, maar het is de moeite waard om specifiek in te gaan op wat het te bieden heeft op het gebied van SEO. De kwaliteit van je online marketing kan immers het succes of falen van je webwinkel bepalen.
Magento biedt verschillende SEO-functies. Het genereert zoekmachinevriendelijke URLʼs voor uw paginaʼs, stelt u in staat om te experimenteren met titles en metadata, en maakt sitemaps voor uw webwinkel. U kunt ook gestructureerde navigatie creëren en zoekwoorden toevoegen aan uw productpaginaʼs en categoriepaginaʼs.
2. Kwalitatieve prestaties
Deze functies zouden weinig betekenen als Magento zou vastlopen wanneer uw webwinkel veel bezoekers trekt. Gelukkig is dat geen probleem. Magento is een van de best presterende e-commerceplatforms die er zijn. Daarom vertrouwen zoveel mensen erop.
Of het nu gaat om laadsnelheid van paginaʼs of functionaliteit met één klik, Magento komt er altijd als beste uit in vergelijking met concurrenten. Met een Magento-webwinkel weet u dat u het beste hebt dat de open-sourcecommunity te bieden heeft.
1. Responsieve webwinkels
Mobiele e-commerce is enorm. Miljoenen mensen winkelen dagelijks online met hun telefoon en tablet. Die trend zal zich alleen maar voortzetten naarmate dergelijke technologieën nog geavanceerder worden.
Magento zorgt ervoor dat uw webwinkel perfect is gepositioneerd om deze consumenten alles te bieden wat ze nodig hebben. Het bouwt websites met behulp van een reeks moderne technologieën, zoals HTML5, om uw webwinkel volledig responsief te maken. Dat betekent dat u klanten dezelfde kwaliteit van ervaring kunt bieden, ongeacht het apparaat dat ze gebruiken om de site te bezoeken. Dit betekent ook dat u geen extra geld hoeft te investeren in mobielvriendelijke oplossingen.
Tot slot
Dus, daar heb je het. Tien goede redenen waarom je Magento zou moeten gebruiken als je in 2010 een webwinkel wilt bouwen. Interactivated kan je helpen als je aan de slag wilt. We laten je kennismaken met het platform en helpen je alles te begrijpen wat het je webwinkel te bieden heeft. Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie.
;
5 beste praktijken voor het herontwerpen van een Magento e-commercewinkel (die u tijd en geld kunnen besparen)
Het herontwerpen van een website brengt verschillende uitdagingen met zich mee die je niet tegenkomt als je een site helemaal opnieuw bouwt. Met een nieuwe site heb je vanaf de planningsfase de volledige controle. Het eindresultaat moet precies zijn zoals jij het wilt.
Herontwerpen verschillen van andere, omdat ze zich doorgaans richten op het oplossen van specifieke problemen. Misschien is de site verouderd en hebben concurrenten een voorsprong genomen. Of misschien werkt er iets niet naar behoren op de site, waardoor je omzet misloopt.
Magento is een van de populairste e-commerceplatforms omdat het open source is. Dit maakt herontwerpen eenvoudiger dan bij een proprietair platform. Toch zijn er een aantal werkwijzen waar ontwikkelaars zich aan moeten houden om het herontwerp tot een succes te maken. Hier zijn er vijf.
1. Update eerst de content
Veel webwinkels raken verouderd omdat de content die ze hosten niet wordt bijgewerkt. Dit is een groot probleem bij grote webwinkels. Naarmate het aantal producten op de site toeneemt, neemt de tijd die je kunt besteden aan het actueel houden van elk product af. Na verloop van tijd zul je merken dat veel producten moeilijk verkopen omdat de content niet goed genoeg is. Magento helpt je dit probleem direct op te lossen, zonder dat er extra ontwerpwerk nodig is. Je kunt het platform gebruiken om direct wijzigingen in de content aan te brengen die de gebruikerservaring verbeteren. Voer een volledige contentaudit uit voordat je aan iets complexers begint. Gebruik analytics om content te vinden die niet presteert zoals het hoort. Het Magento-platform biedt je de tools die je nodig hebt om die content te verbeteren of te verwijderen als het niet meer te repareren is. 2. Voer een siteaudit uit. Door content van producten te wijzigen, creëer je inefficiënties. Een niet-geoptimaliseerde website leidt tot een vertraging in de salesfunnel. Het kan ook problemen veroorzaken met je online marketinginspanningen. De meeste redesigns richten zich op het oplossen van deze inefficiënties. Je moet echter wel weten waar ze zich bevinden voordat je er iets aan kunt doen.
Dit vereist een volledige website-audit. Loop de webwinkel pagina voor pagina door. Je zoekt naar broken links en 404-paginaʼs. Je moet ook kijken waar je meer kunt doen om mensen naar een aankoop te leiden.
Controleer de call-to-actions op alle relevante paginaʼs. Noteer tijdens het hele proces elk probleem dat je ontdekt. Dit is in feite de planningsfase. Met je lijst van problemen kun je beginnen met het herontwerpen van de Magento-site met als doel de problemen op te lossen.
3. Houd altijd zoekmachines in gedachten
Alles wat je doet tijdens het herontwerp moet rekening houden met Google en andere zoekmachines. Bij een Magento-herontwerp kan het voorkomen dat je productcategorieën en URLʼs wijzigt. Dit zal veel 404-paginaʼs genereren. Bovendien zorgt het wijzigen van de URL van een populaire pagina ervoor dat die pagina uit de zoekresultaten verdwijnt.
Een aangepaste 404-pagina werkt goed voor het eerste probleem. Als je de pagina niet meer nodig hebt, maak dan een aangepast bericht aan en help gebruikers terug te navigeren naar een bruikbare pagina. Dit laat zien dat je aandacht hebt besteed aan de klantervaring, wat altijd positief is voor zoekmachines.
Het hernoemen van URLʼs vormt een andere uitdaging. In deze gevallen moet je redirects regelen. Gebruik een 301-redirect om de oude URL naar de nieuwe te verplaatsen. Dit leidt mensen die de oude URL gebruiken automatisch door naar de nieuwe pagina. Bovendien laat het zoekmachines weten wat je met de pagina hebt gedaan. Dit betekent dat je geen ranking verliest.
Het is een goed idee om een lijst te maken van elke URL op de oude site en wat je ermee van plan bent. Je kunt Magento vervolgens gebruiken om de relevante actie af te handelen.
4. Controleer altijd op nieuwe plug-ins en updates
Magento is een open source-platform. Dat betekent dat er duizenden ontwikkelaars zijn die constant nieuwe plug-ins voor het platform maken. Als u deze ontwikkelingen niet bijhoudt, kunt u mogelijk geen gebruik maken van nieuwe functies.
Maak een wensenlijst wanneer u begint met het herontwerpen van uw Magento-website. Bedenk wat u wilt dat de nieuwe versie van de site voor gebruikers doet. Met die lijst in de hand kunt u op zoek gaan naar plug-ins. De kans is groot dat u er genoeg vindt die aan uw behoeften voldoen.
Dit proces bespaart veel tijd en geld tijdens de ontwikkeling. Als je met een lijst van je wensen en de plekken waar je die kunt vinden naar je ontwikkelaars kunt gaan, kunnen ze zich richten op het implementeren van de nieuwe functies.
5. Denk aan mobiel
Bijna 60% van alle zoekopdrachten wordt uitgevoerd via mobiele apparaten. Alleen al die statistiek zou je moeten overtuigen van het belang van prioriteit geven aan mobiel bij een Magento-herontwerp. Je loopt iets mis als je huidige website niet is afgestemd op mobiele gebruikers.
Je herontwerp moet zich richten op het gemakkelijk toegankelijk maken van je site via mobiel. Kijk naar de salesfunnel. Bedenk hoe gemakkelijk je het mensen maakt om via mobiele apparaten te bestellen. Zorg ervoor dat de site er op elk platform goed uitziet.
Vrijwel elk Magento-herontwerp zal mislukken als je in 2017 geen rekening houdt met mobiele platforms. Gelukkig heeft het platform veel responsieve themaʼs die je kunt gebruiken. Toegewijde ontwikkelaars kunnen je ook helpen om je Magento-site bruikbaar te maken voor mobiele gebruikers. Dit kost misschien wat extra geld op de korte termijn. Maar op de lange termijn zul je er veel voordelen van ondervinden.
Tot slot
Overweeg elk van deze vijf werkwijzen tijdens een Magento-website-herontwerp. Heb je ze allemaal geïmplementeerd? Zo ja, dan zul je merken dat je veel tijd en geld bespaart op de kosten van een nieuw herontwerp later.
5 veelvoorkomende problemen bij app-ontwikkeling en hoe je ze kunt vermijden
Elk project voor de ontwikkeling van een mobiele app brengt zijn eigen uitdagingen met zich mee. Er zijn echter ook veel problemen die elk project gemeen heeft. De manier waarop je deze problemen aanpakt, bepaalt het succes van het project.
Laten we eens kijken naar vijf van de meest voorkomende problemen en, net zo belangrijk, wat je kunt doen om ze op te lossen.
Probleem #1 – Projectvertragingen
Vertragingen veroorzaken problemen in elk softwareontwikkelingsproject. Deze problemen worden verergerd bij de ontwikkeling van mobiele apps, waar de focus vaak ligt op snelheid. Grote apps hebben de neiging om meer problemen te ondervinden naarmate de ontwikkeling vordert. Elk van deze problemen leidt tot een vertraging. Hoe klein ook, elke vertraging kost de klant geld en vertraagt het ontwikkelingsproces.
De oplossing – Capaciteitsplanning speelt een grote rol bij het voorkomen van vertragingen. Ontwikkelaars moeten hun werkcapaciteit begrijpen voordat ze aan de slag gaan. Het overschatten van de capaciteiten van het team of het onderschatten van de tijd die nodig is om taken te voltooien, leidt beide tot vertragingen. Goede capaciteitsplanning voorkomt dit en zorgt ervoor dat het team binnen zijn mogelijkheden en met een realistische planning werkt.
Daarnaast zouden ontwikkelaars iteratieve ontwikkeling moeten overwegen. Dit is een veelgebruikt proces in de Agile-ontwikkelmethodologie. In plaats van zich te richten op het direct uitbrengen van een perfecte app, kunnen ontwikkelaars zich concentreren op het uitbrengen van een Minimum Viable Product (MVP). Dit is een versie van de app die voldoet aan de eerste behoeften van de gebruiker, met de belofte van meer functionaliteit in de toekomst. Het iteratieve proces maakt het mogelijk om updates gedurende de hele levenscyclus van de app uit te voeren. Dit betekent dat de basisversie van de app sneller wordt uitgebracht.
Probleem #2 – Onvoldoende platformkeuze
Voordat je begint met de ontwikkeling van de app, moet je kiezen tussen mobiele platforms. Deze keuze komt meestal neer op iOS en Android, vooral nu Microsoft de ondersteuning voor Windows Phone heeft stopgezet. Je keuze bepaalt het verloop van het ontwikkelingsproces. Het zal ook van invloed zijn op het succes van de app.
De oplossing – Het komt allemaal neer op onderzoek. Ontwikkelaars moeten weten wat elk platform te bieden heeft voordat ze aan de slag gaan. Biedt het platform de tools die nodig zijn om te bereiken wat ze met de app willen? Waar bevindt zich de doelgroep? Voor welk platform is het het gemakkelijkst te ontwikkelen? Als je deze vragen vol vertrouwen kunt beantwoorden, voorkom je vertragingen.
Je kunt ook een hybride app maken. Dit is een mobiele app die op alle beschikbare platforms werkt. Hoewel je hiermee sneller een app op meerdere platforms kunt uitbrengen, heeft het ook nadelen. Hybride apps maken vaak geen gebruik van platformspecifieke functies. Daardoor kunnen ze meer problemen veroorzaken dan oplossen. Dit is vooral het geval als je de app later opnieuw moet ontwikkelen voor een native systeem.
Probleem #3 – Geen rekening houden met de gebruikerservaring
Een slechte gebruikerservaring zal problemen veroorzaken in elke mobiele app. Gebruikers zullen overstappen naar een andere app als ze zich er niet meteen thuis voelen. De app zelf kan alles doen wat hij moet doen. Maar als gebruikers er geen plezier aan beleven, zullen ze elders zoeken. Succes kan je in de weg staan met een app die een slechte gebruikerservaring biedt.
De oplossing – Hier komt vooronderzoek van pas. Je moet weten wat je gebruikers van de app verwachten voordat de ontwikkeling begint. Bekijk ook de concurrentie. Kijk naar de populairste apps in jouw sector. Vraag jezelf af wat zij goed doen waardoor ze zoveel gebruikers aantrekken. Boots dat na en breng verbeteringen aan op de gebieden die dat nodig hebben.
Testen speelt ook een grote rol bij het creëren van een goede gebruikerservaring. Je weet pas wat gebruikers precies van de app vinden als een paar mensen hem hebben getest. Onthoud altijd dat wat ontwikkelaars als eenvoudig beschouwen, complex kan zijn voor een ongetrainde gebruiker. Een gebruikerstestperiode brengt knelpunten aan het licht waaraan ontwikkelaars kunnen werken om de gebruikerservaring te verbeteren.
Probleem #4 – Talenttekorten
De ontwikkeling van mobiele apps vereist een breed scala aan vaardigheden. Veel projectteams merken dat ze op een bepaald moment tijdens de ontwikkeling bepaalde vaardigheden missen. Deze talenttekorten moeten worden opgevuld. Het app-ontwikkelingsproces loopt vertraging op als er geen plan is om dit te doen.
De oplossing – Ontwikkelteams hebben baat bij volledige eerlijkheid in de planningsfase wanneer ze geconfronteerd worden met het probleem van talenttekorten. Het is gemakkelijk om klanten te vertellen dat je kunt leveren wat ze willen. Het is moeilijk om te leveren als je team niet over alle benodigde vaardigheden beschikt om de app te voltooien. Wees eerlijk over wat je kunt doen en zoek naar verbeterpunten, zodat je talenttekorten kunt opvullen.
Outsourcing is een alternatieve oplossing. Het kan helpen als je een tijdgevoelig project hebt dat geen tijd biedt om interne talenttekorten op te vullen. Identificeer de hiaten tijdens de planningsfase en zoek externe ontwikkelaars die kunnen helpen. Je kunt ook nieuwe teamleden aannemen met de specifieke vaardigheden die nodig zijn om het talenttekort op te vullen. Deze laatste optie is duurder, maar verbetert de algehele capaciteit van het team.
Probleem #5 – Onvoldoende begrip van de mobiele ervaring
Dit is een probleem waar ontwikkelaars tegenaan lopen die zich eerder op andere soorten software hebben gericht. Velen zien het mobiele platform als een uitgeklede versie van waar ze eerder aan hebben gewerkt. Dat leidt tot te simplistische software die niet geschikt is voor het beoogde doel. In sommige gevallen biedt de mobiele app slechts de basisfunctionaliteit van bestaande software of een website. Hierdoor wordt er geen gebruik gemaakt van de specifieke mogelijkheden van mobiele platforms.
De oplossing – Ontwikkelaars moeten de fundamentele verschillen begrijpen tussen mobiele apps, websites en andere vormen van software. De app hoeft niet alles te doen wat software op andere platforms doet. Dit is geen excuus voor een slecht ontwerp. Een slecht ontwerp kan er zelfs toe leiden dat de app wordt afgewezen bij indiening bij Google Play of de App Store.
Mobiele apps verschillen van andere software. Ze bieden intuïtieve gebruikersinterfaces. Gebruikers kunnen ze onderweg gebruiken met eenvoudige touchfunctionaliteit. Apps kunnen ook gebruikmaken van specifieke apparaatfuncties en ontwikkelaars kunnen ze sneller aanpassen. Veel mislukte apps houden geen rekening met deze voordelen. Ze richten zich op het creëren van miniatuurversies van wat al bestaat, zonder de dingen te integreren die mobiele platforms zo nuttig maken. De sleutel is om een project voor de ontwikkeling van een mobiele app te behandelen als een volledig aparte entiteit van alle andere softwareprojecten.
Tot slot
Goede teams voor de ontwikkeling van mobiele apps pakken deze veelvoorkomende problemen aan en zorgen ervoor dat ze later geen problemen veroorzaken. Dit voorkomt vertragingen en kosten die met deze problemen gepaard gaan. Interactivated kan u helpen bij het ontwikkelen van een goede mobiele app die deze veelvoorkomende problemen vermijdt.
July 27, 2017Laten we eens kijken naar vijf van de meest voorkomende problemen en, net zo belangrijk, wat je kunt doen om ze op te lossen.
Probleem #1 – Projectvertragingen
Vertragingen veroorzaken problemen in elk softwareontwikkelingsproject. Deze problemen worden verergerd bij de ontwikkeling van mobiele apps, waar de focus vaak ligt op snelheid. Grote apps hebben de neiging om meer problemen te ondervinden naarmate de ontwikkeling vordert. Elk van deze problemen leidt tot een vertraging. Hoe klein ook, elke vertraging kost de klant geld en vertraagt het ontwikkelingsproces.
De oplossing – Capaciteitsplanning speelt een grote rol bij het voorkomen van vertragingen. Ontwikkelaars moeten hun werkcapaciteit begrijpen voordat ze aan de slag gaan. Het overschatten van de capaciteiten van het team of het onderschatten van de tijd die nodig is om taken te voltooien, leidt beide tot vertragingen. Goede capaciteitsplanning voorkomt dit en zorgt ervoor dat het team binnen zijn mogelijkheden en met een realistische planning werkt.
Daarnaast zouden ontwikkelaars iteratieve ontwikkeling moeten overwegen. Dit is een veelgebruikt proces in de Agile-ontwikkelmethodologie. In plaats van zich te richten op het direct uitbrengen van een perfecte app, kunnen ontwikkelaars zich concentreren op het uitbrengen van een Minimum Viable Product (MVP). Dit is een versie van de app die voldoet aan de eerste behoeften van de gebruiker, met de belofte van meer functionaliteit in de toekomst. Het iteratieve proces maakt het mogelijk om updates gedurende de hele levenscyclus van de app uit te voeren. Dit betekent dat de basisversie van de app sneller wordt uitgebracht.
Probleem #2 – Onvoldoende platformkeuze
Voordat je begint met de ontwikkeling van de app, moet je kiezen tussen mobiele platforms. Deze keuze komt meestal neer op iOS en Android, vooral nu Microsoft de ondersteuning voor Windows Phone heeft stopgezet. Je keuze bepaalt het verloop van het ontwikkelingsproces. Het zal ook van invloed zijn op het succes van de app.
De oplossing – Het komt allemaal neer op onderzoek. Ontwikkelaars moeten weten wat elk platform te bieden heeft voordat ze aan de slag gaan. Biedt het platform de tools die nodig zijn om te bereiken wat ze met de app willen? Waar bevindt zich de doelgroep? Voor welk platform is het het gemakkelijkst te ontwikkelen? Als je deze vragen vol vertrouwen kunt beantwoorden, voorkom je vertragingen.
Je kunt ook een hybride app maken. Dit is een mobiele app die op alle beschikbare platforms werkt. Hoewel je hiermee sneller een app op meerdere platforms kunt uitbrengen, heeft het ook nadelen. Hybride apps maken vaak geen gebruik van platformspecifieke functies. Daardoor kunnen ze meer problemen veroorzaken dan oplossen. Dit is vooral het geval als je de app later opnieuw moet ontwikkelen voor een native systeem.
Probleem #3 – Geen rekening houden met de gebruikerservaring
Een slechte gebruikerservaring zal problemen veroorzaken in elke mobiele app. Gebruikers zullen overstappen naar een andere app als ze zich er niet meteen thuis voelen. De app zelf kan alles doen wat hij moet doen. Maar als gebruikers er geen plezier aan beleven, zullen ze elders zoeken. Succes kan je in de weg staan met een app die een slechte gebruikerservaring biedt.
De oplossing – Hier komt vooronderzoek van pas. Je moet weten wat je gebruikers van de app verwachten voordat de ontwikkeling begint. Bekijk ook de concurrentie. Kijk naar de populairste apps in jouw sector. Vraag jezelf af wat zij goed doen waardoor ze zoveel gebruikers aantrekken. Boots dat na en breng verbeteringen aan op de gebieden die dat nodig hebben.
Testen speelt ook een grote rol bij het creëren van een goede gebruikerservaring. Je weet pas wat gebruikers precies van de app vinden als een paar mensen hem hebben getest. Onthoud altijd dat wat ontwikkelaars als eenvoudig beschouwen, complex kan zijn voor een ongetrainde gebruiker. Een gebruikerstestperiode brengt knelpunten aan het licht waaraan ontwikkelaars kunnen werken om de gebruikerservaring te verbeteren.
Probleem #4 – Talenttekorten
De ontwikkeling van mobiele apps vereist een breed scala aan vaardigheden. Veel projectteams merken dat ze op een bepaald moment tijdens de ontwikkeling bepaalde vaardigheden missen. Deze talenttekorten moeten worden opgevuld. Het app-ontwikkelingsproces loopt vertraging op als er geen plan is om dit te doen.
De oplossing – Ontwikkelteams hebben baat bij volledige eerlijkheid in de planningsfase wanneer ze geconfronteerd worden met het probleem van talenttekorten. Het is gemakkelijk om klanten te vertellen dat je kunt leveren wat ze willen. Het is moeilijk om te leveren als je team niet over alle benodigde vaardigheden beschikt om de app te voltooien. Wees eerlijk over wat je kunt doen en zoek naar verbeterpunten, zodat je talenttekorten kunt opvullen.
Outsourcing is een alternatieve oplossing. Het kan helpen als je een tijdgevoelig project hebt dat geen tijd biedt om interne talenttekorten op te vullen. Identificeer de hiaten tijdens de planningsfase en zoek externe ontwikkelaars die kunnen helpen. Je kunt ook nieuwe teamleden aannemen met de specifieke vaardigheden die nodig zijn om het talenttekort op te vullen. Deze laatste optie is duurder, maar verbetert de algehele capaciteit van het team.
Probleem #5 – Onvoldoende begrip van de mobiele ervaring
Dit is een probleem waar ontwikkelaars tegenaan lopen die zich eerder op andere soorten software hebben gericht. Velen zien het mobiele platform als een uitgeklede versie van waar ze eerder aan hebben gewerkt. Dat leidt tot te simplistische software die niet geschikt is voor het beoogde doel. In sommige gevallen biedt de mobiele app slechts de basisfunctionaliteit van bestaande software of een website. Hierdoor wordt er geen gebruik gemaakt van de specifieke mogelijkheden van mobiele platforms.
De oplossing – Ontwikkelaars moeten de fundamentele verschillen begrijpen tussen mobiele apps, websites en andere vormen van software. De app hoeft niet alles te doen wat software op andere platforms doet. Dit is geen excuus voor een slecht ontwerp. Een slecht ontwerp kan er zelfs toe leiden dat de app wordt afgewezen bij indiening bij Google Play of de App Store.
Mobiele apps verschillen van andere software. Ze bieden intuïtieve gebruikersinterfaces. Gebruikers kunnen ze onderweg gebruiken met eenvoudige touchfunctionaliteit. Apps kunnen ook gebruikmaken van specifieke apparaatfuncties en ontwikkelaars kunnen ze sneller aanpassen. Veel mislukte apps houden geen rekening met deze voordelen. Ze richten zich op het creëren van miniatuurversies van wat al bestaat, zonder de dingen te integreren die mobiele platforms zo nuttig maken. De sleutel is om een project voor de ontwikkeling van een mobiele app te behandelen als een volledig aparte entiteit van alle andere softwareprojecten.
Tot slot
Goede teams voor de ontwikkeling van mobiele apps pakken deze veelvoorkomende problemen aan en zorgen ervoor dat ze later geen problemen veroorzaken. Dit voorkomt vertragingen en kosten die met deze problemen gepaard gaan. Interactivated kan u helpen bij het ontwikkelen van een goede mobiele app die deze veelvoorkomende problemen vermijdt.
Waterval versus Agile – Kies het juiste model voor uw project
Het kiezen van de juiste ontwikkelingsmethodologie voor een project speelt een cruciale rol in het succes ervan. Maak je de verkeerde keuze, dan zul je vaak merken dat het project vastloopt in vermijdbare vertragingen.
In softwareontwikkeling zijn de twee populairste methodologieën de "Waterfall"-methode en de "Agile"-methode.
Waterfall is een lineaire methodologie waarbij specifieke taken, zoals het verzamelen van documentatie, het maken van een plan, coderen en testen, worden opgesplitst in afzonderlijke fasen. Aan elke fase wordt meestal een tijdslimiet toegekend en doorgaans kan er niet worden overgegaan naar de volgende fase voordat de huidige fase is afgerond.
Agile daarentegen is een meer collaboratieve methodologie die snelle oplevering als topprioriteit stelt. In plaats van afzonderlijke fasen maakt Agile gebruik van "sprints", waarbij een reeks taken die verband houden met het project worden gedefinieerd en binnen een bepaalde tijd worden opgeleverd. Deze taken kunnen alle afdelingen die aan het project werken tegelijkertijd betrekken, wat betekent dat het heel goed mogelijk is dat er met bepaalde ontwikkelingen wordt begonnen terwijl er al wordt gepland voor latere ontwikkelingen. Daarom wordt Agile vaak gezien als een flexibelere methodologie dan Waterfall en leent het zich beter voor iteratieve softwareontwikkeling.
Van Natuurlijk is de belangrijkste vraag welke methodologie het meest geschikt is voor uw project. Elke methodologie heeft voor- en nadelen die u moet overwegen voordat u een keuze maakt.
De watervalmethode
Als een van de oudste softwareontwikkelingsmethodologieën die vandaag de dag nog steeds worden gebruikt, is de watervalmethode goed verfijnd en omvat deze doorgaans periodieke evaluaties van het voltooide werk, meestal na afloop van een fase. Deze methode kent zowel positieve als negatieve kanten.
Het kiezen van de juiste ontwikkelingsmethodologie voor een project speelt een cruciale rol in het succes ervan.
De voordelen
• De projectvoortgang is gemakkelijk meetbaar, omdat alle betrokkenen de planning en de belangrijkste deliverables voorafgaand aan de start van het project begrijpen.
• Afstemming tussen klanten en projectontwikkelaars vindt plaats in de vroegste stadia van de ontwikkelingscyclus. Hierdoor kunnen klanten een meer passieve rol spelen naarmate het project vordert door deel te nemen aan evaluaties en statusupdates zonder voortdurend met de ontwikkelaars te hoeven samenwerken. ontwikkelaars.
• De methodologie biedt enige flexibiliteit. Testers kunnen bijvoorbeeld relevante scripts voorbereiden terwijl de ontwikkeling gaande is, met behulp van de documentatie die in eerdere fasen is gemaakt.
• Omdat ontwerp over het algemeen een aparte fase is, maakt de watervalmethode het mogelijk om de complexiteit van projecten goed te plannen vóór de start van de ontwikkeling.
• Het risico dat er tijd moet worden besteed aan het aanpassen van codefragmenten om deze toe te voegen aan de grote projectapplicatie, wordt verminderd, omdat alle belanghebbenden in het project vanaf het begin volledig op de hoogte zijn van de projectvereisten en de technologieën die bij de ontwikkeling ervan worden gebruikt.
De nadelen
• De watervalmethode vereist van nature dat projectplanners vanaf het begin specifieke details en documentatie verzamelen, wat intimiderend kan zijn voor klanten die weinig ervaring hebben met softwareontwikkeling. De methodologie brengt dan ook uitdagingen met zich mee als het gaat om het helpen van klanten om te begrijpen wat ze precies krijgen en hoe de verstrekte informatie bijdraagt aan het behalen van de projectdoelen.
• Wijzigingen in projectvereisten zijn vaak moeilijk te implementeren, vooral wanneer de ontwikkeling al gaande is, omdat het hele project zorgvuldig is gepland op basis van de documentatie en vereisten die in de beginfase zijn verzameld.
• Omdat testen meestal in één fase aan het einde van de ontwikkelingscyclus plaatsvindt, blijven vroege bugs onopgemerkt, waardoor latere code mogelijk grote problemen veroorzaakt.
• Projecten kunnen vertraging oplopen als een bepaalde fase niet binnen de verwachte tijd wordt voltooid, waardoor de volgende fase niet kan doorgaan.
• Ontwikkelaars kunnen vaak niet terugkeren naar de vorige fase als er een probleem wordt ontdekt bij gebruik van de watervalmethode. In sommige gevallen kan één enkel probleem ervoor zorgen dat het hele project teruggaat naar de eerste fase.
De Agile-methode
Hoewel het geen nieuw concept is, zoals sommigen beweren, wordt de Agile-methode steeds vaker gezien als een vervanging voor de watervalmethode. Het heeft echter voordelen en nadelen. eigen nadelen.
De voordelen
• Klanten worden gedurende de gehele ontwikkelingscyclus betrokken, wat zorgt voor een beter begrip van het geleverde werk en snellere besluitvorming waar nodig. Bovendien stelt deze betrokkenheid klanten in staat om meer verantwoordelijkheid voor het project te nemen, waardoor ze meer betrokken zijn bij het succes ervan.
• De flexibiliteit van Agile maakt het mogelijk om wijzigingen in projectvereisten effectiever door te voeren, waardoor deze wijzigingen andere aspecten van de ontwikkelingscyclus niet vertragen.
• Het iteratieve karakter van Agile stelt ontwikkelaars in staat om meer basale versies van software te creëren die door latere ontwikkelingswerkzaamheden kunnen worden verbeterd. Hierdoor kunnen klanten eerder met de marketing van software beginnen en deze sneller leveren, waarbij latere ontwikkelingen het product verbeteren voor de eerste gebruikers en het na verloop van tijd aantrekkelijker maken voor latere gebruikers.
• De toegenomen samenwerking die centraal staat in Agile bevordert de transparantie van zowel de klant als de ontwikkelaar.
• Testen wordt meestal geïmplementeerd in Elke Agile-sprint zorgt ervoor dat bugs eerder worden opgespoord en daardoor later geen problemen veroorzaken.
De nadelen
• Niet alle klanten willen zo vaak betrokken zijn bij ontwikkelingsprocessen als Agile vereist, wat kan leiden tot frustratie bij de klant en een afnemende interesse naarmate het project vordert.
• Agile-methodologieën kunnen soms moeilijker uit te leggen zijn dan het watervalmodel, met name als het gaat om het concept van sprints en hoe de verschillende traditionele ontwikkelingsfasen in elkaar overlopen bij het gebruik van Agile.
• De kosten kunnen oplopen als bepaalde vereisten niet binnen de toegewezen sprints worden voltooid. Te veel gemiste vereisten leiden tot nieuwe sprints die het project vertragen. Bovendien kan een grotere betrokkenheid van de klant het nadeel hebben dat er constant wijzigingen plaatsvinden, wat leidt tot hogere kosten.
• Slecht projectmanagement en een gebrek aan volledige betrokkenheid van alle stakeholders kunnen Agile-ontwikkeling dwarsbomen, omdat gebrek aan betrokkenheid leidt tot vertragingen. Bijvoorbeeld, Veel projecten die Agile gebruiken, ondervinden problemen als de verschillende teams die bij het project betrokken zijn, niet dicht bij elkaar gevestigd zijn. Dit maakt de communicatie, die de kern van de methodologie vormt, lastiger.
• De focus op het snel creëren van werkende software kan leiden tot gebrekkige documentatie van wat de eindgebruiker daadwerkelijk moet weten om de software te gebruiken.
Welke moet je kiezen?
Nu je de voor- en nadelen van beide ontwikkelingsmethoden kent, moet je bepalen welke je moet kiezen.
Over het algemeen werkt Waterfall het beste voor projecten met duidelijk gedefinieerde einddoelen die tijdens de ontwikkeling waarschijnlijk niet zullen veranderen. Bovendien werkt Waterfall goed in projecten waar de snelheid van de release van ondergeschikt belang is en is het vaak ideaal voor klanten die de ontwikkelaars hun werk laten doen zonder regelmatig input te hoeven leveren.
Agile is daarentegen ideaal voor projecten waar snelheid essentieel is en de klant niet volledig zeker is van de vereisten, wat meestal zal leiden tot wijzigingen. Dit gebeurt gaandeweg het ontwikkelingsproces. Een bekwaam en flexibel ontwikkelteam is essentieel en Agile is praktisch verplicht voor snel veranderende sectoren, zoals streamingdiensten, of wanneer de klant een abonnementsmodel wil hanteren voor de levering van software aan gebruikers.
July 25, 2017In softwareontwikkeling zijn de twee populairste methodologieën de "Waterfall"-methode en de "Agile"-methode.
Waterfall is een lineaire methodologie waarbij specifieke taken, zoals het verzamelen van documentatie, het maken van een plan, coderen en testen, worden opgesplitst in afzonderlijke fasen. Aan elke fase wordt meestal een tijdslimiet toegekend en doorgaans kan er niet worden overgegaan naar de volgende fase voordat de huidige fase is afgerond.
Agile daarentegen is een meer collaboratieve methodologie die snelle oplevering als topprioriteit stelt. In plaats van afzonderlijke fasen maakt Agile gebruik van "sprints", waarbij een reeks taken die verband houden met het project worden gedefinieerd en binnen een bepaalde tijd worden opgeleverd. Deze taken kunnen alle afdelingen die aan het project werken tegelijkertijd betrekken, wat betekent dat het heel goed mogelijk is dat er met bepaalde ontwikkelingen wordt begonnen terwijl er al wordt gepland voor latere ontwikkelingen. Daarom wordt Agile vaak gezien als een flexibelere methodologie dan Waterfall en leent het zich beter voor iteratieve softwareontwikkeling.
Van Natuurlijk is de belangrijkste vraag welke methodologie het meest geschikt is voor uw project. Elke methodologie heeft voor- en nadelen die u moet overwegen voordat u een keuze maakt.
De watervalmethode
Als een van de oudste softwareontwikkelingsmethodologieën die vandaag de dag nog steeds worden gebruikt, is de watervalmethode goed verfijnd en omvat deze doorgaans periodieke evaluaties van het voltooide werk, meestal na afloop van een fase. Deze methode kent zowel positieve als negatieve kanten.
Het kiezen van de juiste ontwikkelingsmethodologie voor een project speelt een cruciale rol in het succes ervan.
De voordelen
• De projectvoortgang is gemakkelijk meetbaar, omdat alle betrokkenen de planning en de belangrijkste deliverables voorafgaand aan de start van het project begrijpen.
• Afstemming tussen klanten en projectontwikkelaars vindt plaats in de vroegste stadia van de ontwikkelingscyclus. Hierdoor kunnen klanten een meer passieve rol spelen naarmate het project vordert door deel te nemen aan evaluaties en statusupdates zonder voortdurend met de ontwikkelaars te hoeven samenwerken. ontwikkelaars.
• De methodologie biedt enige flexibiliteit. Testers kunnen bijvoorbeeld relevante scripts voorbereiden terwijl de ontwikkeling gaande is, met behulp van de documentatie die in eerdere fasen is gemaakt.
• Omdat ontwerp over het algemeen een aparte fase is, maakt de watervalmethode het mogelijk om de complexiteit van projecten goed te plannen vóór de start van de ontwikkeling.
• Het risico dat er tijd moet worden besteed aan het aanpassen van codefragmenten om deze toe te voegen aan de grote projectapplicatie, wordt verminderd, omdat alle belanghebbenden in het project vanaf het begin volledig op de hoogte zijn van de projectvereisten en de technologieën die bij de ontwikkeling ervan worden gebruikt.
De nadelen
• De watervalmethode vereist van nature dat projectplanners vanaf het begin specifieke details en documentatie verzamelen, wat intimiderend kan zijn voor klanten die weinig ervaring hebben met softwareontwikkeling. De methodologie brengt dan ook uitdagingen met zich mee als het gaat om het helpen van klanten om te begrijpen wat ze precies krijgen en hoe de verstrekte informatie bijdraagt aan het behalen van de projectdoelen.
• Wijzigingen in projectvereisten zijn vaak moeilijk te implementeren, vooral wanneer de ontwikkeling al gaande is, omdat het hele project zorgvuldig is gepland op basis van de documentatie en vereisten die in de beginfase zijn verzameld.
• Omdat testen meestal in één fase aan het einde van de ontwikkelingscyclus plaatsvindt, blijven vroege bugs onopgemerkt, waardoor latere code mogelijk grote problemen veroorzaakt.
• Projecten kunnen vertraging oplopen als een bepaalde fase niet binnen de verwachte tijd wordt voltooid, waardoor de volgende fase niet kan doorgaan.
• Ontwikkelaars kunnen vaak niet terugkeren naar de vorige fase als er een probleem wordt ontdekt bij gebruik van de watervalmethode. In sommige gevallen kan één enkel probleem ervoor zorgen dat het hele project teruggaat naar de eerste fase.
De Agile-methode
Hoewel het geen nieuw concept is, zoals sommigen beweren, wordt de Agile-methode steeds vaker gezien als een vervanging voor de watervalmethode. Het heeft echter voordelen en nadelen. eigen nadelen.
De voordelen
• Klanten worden gedurende de gehele ontwikkelingscyclus betrokken, wat zorgt voor een beter begrip van het geleverde werk en snellere besluitvorming waar nodig. Bovendien stelt deze betrokkenheid klanten in staat om meer verantwoordelijkheid voor het project te nemen, waardoor ze meer betrokken zijn bij het succes ervan.
• De flexibiliteit van Agile maakt het mogelijk om wijzigingen in projectvereisten effectiever door te voeren, waardoor deze wijzigingen andere aspecten van de ontwikkelingscyclus niet vertragen.
• Het iteratieve karakter van Agile stelt ontwikkelaars in staat om meer basale versies van software te creëren die door latere ontwikkelingswerkzaamheden kunnen worden verbeterd. Hierdoor kunnen klanten eerder met de marketing van software beginnen en deze sneller leveren, waarbij latere ontwikkelingen het product verbeteren voor de eerste gebruikers en het na verloop van tijd aantrekkelijker maken voor latere gebruikers.
• De toegenomen samenwerking die centraal staat in Agile bevordert de transparantie van zowel de klant als de ontwikkelaar.
• Testen wordt meestal geïmplementeerd in Elke Agile-sprint zorgt ervoor dat bugs eerder worden opgespoord en daardoor later geen problemen veroorzaken.
De nadelen
• Niet alle klanten willen zo vaak betrokken zijn bij ontwikkelingsprocessen als Agile vereist, wat kan leiden tot frustratie bij de klant en een afnemende interesse naarmate het project vordert.
• Agile-methodologieën kunnen soms moeilijker uit te leggen zijn dan het watervalmodel, met name als het gaat om het concept van sprints en hoe de verschillende traditionele ontwikkelingsfasen in elkaar overlopen bij het gebruik van Agile.
• De kosten kunnen oplopen als bepaalde vereisten niet binnen de toegewezen sprints worden voltooid. Te veel gemiste vereisten leiden tot nieuwe sprints die het project vertragen. Bovendien kan een grotere betrokkenheid van de klant het nadeel hebben dat er constant wijzigingen plaatsvinden, wat leidt tot hogere kosten.
• Slecht projectmanagement en een gebrek aan volledige betrokkenheid van alle stakeholders kunnen Agile-ontwikkeling dwarsbomen, omdat gebrek aan betrokkenheid leidt tot vertragingen. Bijvoorbeeld, Veel projecten die Agile gebruiken, ondervinden problemen als de verschillende teams die bij het project betrokken zijn, niet dicht bij elkaar gevestigd zijn. Dit maakt de communicatie, die de kern van de methodologie vormt, lastiger.
• De focus op het snel creëren van werkende software kan leiden tot gebrekkige documentatie van wat de eindgebruiker daadwerkelijk moet weten om de software te gebruiken.
Welke moet je kiezen?
Nu je de voor- en nadelen van beide ontwikkelingsmethoden kent, moet je bepalen welke je moet kiezen.
Over het algemeen werkt Waterfall het beste voor projecten met duidelijk gedefinieerde einddoelen die tijdens de ontwikkeling waarschijnlijk niet zullen veranderen. Bovendien werkt Waterfall goed in projecten waar de snelheid van de release van ondergeschikt belang is en is het vaak ideaal voor klanten die de ontwikkelaars hun werk laten doen zonder regelmatig input te hoeven leveren.
Agile is daarentegen ideaal voor projecten waar snelheid essentieel is en de klant niet volledig zeker is van de vereisten, wat meestal zal leiden tot wijzigingen. Dit gebeurt gaandeweg het ontwikkelingsproces. Een bekwaam en flexibel ontwikkelteam is essentieel en Agile is praktisch verplicht voor snel veranderende sectoren, zoals streamingdiensten, of wanneer de klant een abonnementsmodel wil hanteren voor de levering van software aan gebruikers.
Hoe het er vroeger aan toe ging bij "Kharkiv Speakersʼ Corner"
We leven in een snel veranderende technologische wereld. Bij Interactivated volgen we de ontwikkelingen in de techwereld op de voet. Vorige week heb ik het evenement "Kharkiv Speakersʼ Corner" bijgewoond. De enige presentatie was "PHP Microservices. Technologieën en frameworks" van Anastasia Sukhorukova. Sprekers deelden hun ervaring met de combinatie van Magento met een microservices-architectuur. De volgende onderwerpen werden besproken:
July 24, 2017-
De redenen om een microservices-architectuur te gebruiken.
-
Belangrijkste stappen voor de introductie van microservices in uw project.
-
Vereisten voor microservices.
-
Sterk belaste Magento-componenten.
-
PHP-microframeworks.
-
-
Gebruik van het Docker-platform.
Samenvattend wil ik het volgende zeggen: Magento is een geweldige tool waar we allemaal dol op zijn. Maar als het gaat om grote bedrijfsprojecten, moeten we afstappen van de standaardoplossingen. Microservices-architectuur helpt ons om aan de zakelijke eisen te voldoen en tegelijkertijd de stabiliteit, beveiliging en ontwikkelsnelheid van onze applicatie te verbeteren. Het is ook de moeite waard om te vermelden dat Docker een standaard is geworden in de webontwikkelingswereld. Als je dit platform nog niet gebruikt, raad ik je ten zeerste aan om er eens naar te kijken.
Hoe het ontwikkelingsproces van een mobiele app te versnellen
Nu consumenten meer dan vijf uur per dag op hun smartphone doorbrengen, is het voor een bedrijf belangrijker dan ooit om een mobiele app te hebben. Een kwalitatief goede app kan smartphonegebruikers boeien, wat leidt tot meer verkopen en een grotere behoefte om met het bedrijf te interageren.
Snelheid is echter essentieel in zoʼn snel evoluerende branche en het is maar al te gemakkelijk voor de ontwikkeling van mobiele apps om vast te lopen op problemen die de lancering van de app kunnen belemmeren en er mogelijk toe leiden dat consumenten voor alternatieven kiezen.
Gelukkig zijn er een aantal dingen die bedrijven en ontwikkelaars kunnen doen om het ontwikkelingsproces van mobiele apps te versnellen.
Gebruik de Agile-methodologie
Met behulp van de Agile-methodologie kan een bedrijf de basis van een mobiele app ontwikkelen met als doel later de extraʼs toe te voegen die gebruikers betrokken houden. Dit heeft geleid tot de opkomst van het Minimal Viable Product (MVP) concept. Hiermee brengen bedrijven apps uit die inspelen op de kernbehoeften van hun klanten, waardoor ze een reden hebben om de app te downloaden en tegelijkertijd feedback kunnen verzamelen over extra functies die later in de ontwikkelingscyclus kunnen worden geïmplementeerd via de Agile-methodologie. Een app die met een MVP in gedachten is ontwikkeld, moet echter nog steeds functioneel zijn. Half afgewerkte functies tonen een gebrek aan inspanning van de ontwikkelaar en demotiveren de gebruiker, wat het tegenovergestelde is van wat het MVP-concept zou moeten nastreven.
Gebruik wireframes
Nu consumenten dagelijks meer dan vijf uur op hun smartphone doorbrengen, is het voor een bedrijf belangrijker dan ooit om een mobiele app te hebben. Nu consumenten dagelijks meer dan vijf uur op hun smartphone doorbrengen, is een mobiele app voor bedrijven belangrijker dan ooit. Een goede app kan smartphonegebruikers boeien, wat leidt tot meer verkopen en een grotere behoefte om met het bedrijf te communiceren. Snelheid is echter cruciaal in zoʼn snel evoluerende branche en het is maar al te gemakkelijk om tijdens de ontwikkeling van een mobiele app vast te lopen op problemen die de lancering kunnen vertragen en ertoe kunnen leiden dat consumenten voor alternatieven kiezen.
In plaats van direct met de ontwikkeling te beginnen, is het verstandig om low-fidelity wireframes te maken om de lay-out van de app en de navigatie van gebruikers van de ene naar de andere sectie vast te stellen. Dit helpt ontwikkelaars navigatieproblemen te identificeren en geeft gebruikersinterfaceontwerpers meer inzicht in de gebruikersflow door de app en hoe deze geoptimaliseerd kan worden voor de behoeften van de gebruikers. Zonder deze vroege wireframes loop je het risico halverwege het project tegen problemen aan te lopen, wat vertragingen veroorzaakt omdat de hele app opnieuw ontworpen moet worden om het probleem op te lossen.
Houd het simpel
Bij de ontwikkeling van mobiele apps draait het om het vereenvoudigen van het ontwerp, zodat gebruikers zo min mogelijk afleiding hebben en maximale toegang hebben tot nuttige content. Complexiteit leidt vaak tot afwijzing door gebruikers, vooral wanneer navigatiebalken en menuʼs moeilijk te gebruiken zijn. Ontwerp met als doel het gebruik van de app in alle fasen zo eenvoudig mogelijk te maken en je bespaart tijd die anders besteed zou worden aan het terugbrengen van complexe ontwerpen tot hun kernelementen.
Maak gebruik van outsourcing
In gevallen waarin je ontwikkelteam niet over de expertise beschikt om bepaalde app-functies te creëren, bijvoorbeeld als het team ervaring heeft met Android-appontwikkeling maar een app moet converteren voor Apple-gebruikers, maak dan gebruik van outsourcing. In dergelijke gevallen zijn het ontwerp en de planning voor de app al voltooid, waardoor het uitbestede bedrijf zich kan concentreren op de ontwikkeling en het eindproduct zo snel mogelijk kan afronden. Overweeg daarnaast hoe je applets kunt gebruiken om de niet-essentiële functies van de app af te handelen, waardoor je tijd bespaart op het coderen.
Overweeg hybride
Wie apps op meerdere platforms wil uitbrengen, moet ook hybride oplossingen overwegen, zoals Adobe PhoneGap. Hiermee kan één set code worden gemaakt die op alle benodigde apparaten kan worden uitgevoerd. Helaas blijven dergelijke oplossingen vaak achter bij native apps als het gaat om animatiekwaliteit en geheugenoptimalisatie. Deze techniek is daarom het meest geschikt voor bedrijven die zo snel mogelijk een publiek voor de app willen opbouwen, terwijl ze tegelijkertijd werken aan native apps die later worden uitgebracht voor een betere gebruikerservaring.
Gebruik automatisering
Testen is een cruciaal onderdeel van de ontwikkeling van mobiele apps en vaak ook een van de meest tijdrovende. Gelukkig zijn er manieren om bepaalde aspecten van het testproces te automatiseren. Er is diverse software beschikbaar waarmee ontwikkelaars tests gelijktijdig kunnen uitvoeren die anders individueel zouden worden uitgevoerd. Zoals altijd geldt, mag dit gebruik van automatisering er niet toe leiden dat ontwikkelaars minder gefocust blijven op het testproces. Het moet juist worden gebruikt als een hulpmiddel om de zaken te versnellen, terwijl de tests toch grondig blijven.
Sneller kwaliteit bereiken
Ervan uitgaande dat uw mobiele app levert wat hij belooft, zullen veel klanten een paar ontbrekende functies door de vingers zien en graag wachten op latere iteraties om deze toe te voegen. Ontwikkelaars kunnen op deze verwachtingen inspelen door het MVP-concept te gebruiken om hun basisapps snel te leveren en de Agile-methodologie toe te passen om de betrokkenheid van gebruikers op de lange termijn te behouden.
De sleutel tot snelle app-ontwikkeling ligt in het simpel houden van de zaken. Ontwerp apps die gericht zijn op een snelle gebruikerservaring, gebruik externe tools en externe bedrijven waar mogelijk en zet automatisering in waar relevant.
July 20, 2017Snelheid is echter essentieel in zoʼn snel evoluerende branche en het is maar al te gemakkelijk voor de ontwikkeling van mobiele apps om vast te lopen op problemen die de lancering van de app kunnen belemmeren en er mogelijk toe leiden dat consumenten voor alternatieven kiezen.
Gelukkig zijn er een aantal dingen die bedrijven en ontwikkelaars kunnen doen om het ontwikkelingsproces van mobiele apps te versnellen.
Gebruik de Agile-methodologie
Met behulp van de Agile-methodologie kan een bedrijf de basis van een mobiele app ontwikkelen met als doel later de extraʼs toe te voegen die gebruikers betrokken houden. Dit heeft geleid tot de opkomst van het Minimal Viable Product (MVP) concept. Hiermee brengen bedrijven apps uit die inspelen op de kernbehoeften van hun klanten, waardoor ze een reden hebben om de app te downloaden en tegelijkertijd feedback kunnen verzamelen over extra functies die later in de ontwikkelingscyclus kunnen worden geïmplementeerd via de Agile-methodologie. Een app die met een MVP in gedachten is ontwikkeld, moet echter nog steeds functioneel zijn. Half afgewerkte functies tonen een gebrek aan inspanning van de ontwikkelaar en demotiveren de gebruiker, wat het tegenovergestelde is van wat het MVP-concept zou moeten nastreven.
Gebruik wireframes
Nu consumenten dagelijks meer dan vijf uur op hun smartphone doorbrengen, is het voor een bedrijf belangrijker dan ooit om een mobiele app te hebben. Nu consumenten dagelijks meer dan vijf uur op hun smartphone doorbrengen, is een mobiele app voor bedrijven belangrijker dan ooit. Een goede app kan smartphonegebruikers boeien, wat leidt tot meer verkopen en een grotere behoefte om met het bedrijf te communiceren. Snelheid is echter cruciaal in zoʼn snel evoluerende branche en het is maar al te gemakkelijk om tijdens de ontwikkeling van een mobiele app vast te lopen op problemen die de lancering kunnen vertragen en ertoe kunnen leiden dat consumenten voor alternatieven kiezen.
In plaats van direct met de ontwikkeling te beginnen, is het verstandig om low-fidelity wireframes te maken om de lay-out van de app en de navigatie van gebruikers van de ene naar de andere sectie vast te stellen. Dit helpt ontwikkelaars navigatieproblemen te identificeren en geeft gebruikersinterfaceontwerpers meer inzicht in de gebruikersflow door de app en hoe deze geoptimaliseerd kan worden voor de behoeften van de gebruikers. Zonder deze vroege wireframes loop je het risico halverwege het project tegen problemen aan te lopen, wat vertragingen veroorzaakt omdat de hele app opnieuw ontworpen moet worden om het probleem op te lossen.
Houd het simpel
Bij de ontwikkeling van mobiele apps draait het om het vereenvoudigen van het ontwerp, zodat gebruikers zo min mogelijk afleiding hebben en maximale toegang hebben tot nuttige content. Complexiteit leidt vaak tot afwijzing door gebruikers, vooral wanneer navigatiebalken en menuʼs moeilijk te gebruiken zijn. Ontwerp met als doel het gebruik van de app in alle fasen zo eenvoudig mogelijk te maken en je bespaart tijd die anders besteed zou worden aan het terugbrengen van complexe ontwerpen tot hun kernelementen.
Maak gebruik van outsourcing
In gevallen waarin je ontwikkelteam niet over de expertise beschikt om bepaalde app-functies te creëren, bijvoorbeeld als het team ervaring heeft met Android-appontwikkeling maar een app moet converteren voor Apple-gebruikers, maak dan gebruik van outsourcing. In dergelijke gevallen zijn het ontwerp en de planning voor de app al voltooid, waardoor het uitbestede bedrijf zich kan concentreren op de ontwikkeling en het eindproduct zo snel mogelijk kan afronden. Overweeg daarnaast hoe je applets kunt gebruiken om de niet-essentiële functies van de app af te handelen, waardoor je tijd bespaart op het coderen.
Overweeg hybride
Wie apps op meerdere platforms wil uitbrengen, moet ook hybride oplossingen overwegen, zoals Adobe PhoneGap. Hiermee kan één set code worden gemaakt die op alle benodigde apparaten kan worden uitgevoerd. Helaas blijven dergelijke oplossingen vaak achter bij native apps als het gaat om animatiekwaliteit en geheugenoptimalisatie. Deze techniek is daarom het meest geschikt voor bedrijven die zo snel mogelijk een publiek voor de app willen opbouwen, terwijl ze tegelijkertijd werken aan native apps die later worden uitgebracht voor een betere gebruikerservaring.
Gebruik automatisering
Testen is een cruciaal onderdeel van de ontwikkeling van mobiele apps en vaak ook een van de meest tijdrovende. Gelukkig zijn er manieren om bepaalde aspecten van het testproces te automatiseren. Er is diverse software beschikbaar waarmee ontwikkelaars tests gelijktijdig kunnen uitvoeren die anders individueel zouden worden uitgevoerd. Zoals altijd geldt, mag dit gebruik van automatisering er niet toe leiden dat ontwikkelaars minder gefocust blijven op het testproces. Het moet juist worden gebruikt als een hulpmiddel om de zaken te versnellen, terwijl de tests toch grondig blijven.
Sneller kwaliteit bereiken
Ervan uitgaande dat uw mobiele app levert wat hij belooft, zullen veel klanten een paar ontbrekende functies door de vingers zien en graag wachten op latere iteraties om deze toe te voegen. Ontwikkelaars kunnen op deze verwachtingen inspelen door het MVP-concept te gebruiken om hun basisapps snel te leveren en de Agile-methodologie toe te passen om de betrokkenheid van gebruikers op de lange termijn te behouden.
De sleutel tot snelle app-ontwikkeling ligt in het simpel houden van de zaken. Ontwerp apps die gericht zijn op een snelle gebruikerservaring, gebruik externe tools en externe bedrijven waar mogelijk en zet automatisering in waar relevant.
De Bitcoin Burgeroorlog – Renteverlagingen een mogelijkheid
Bitcoin kende een opmerkelijke stijging in 2016, met een toename van 250% ten opzichte van de Amerikaanse dollar in een periode van twaalf maanden. De vooruitzichten waren hoopvol aan het begin van 2017. Helaas hebben we dit jaar constante schommelingen in de munt gezien.
Er woedt een strijd rond Bitcoin. Dit maakt de toekomst van de cryptocurrency onzeker. Sommigen vrezen zelfs dat de problemen rond Bitcoin kunnen leiden tot de ondergang van de munt.
Het probleem komt neer op meningsverschillen tussen de ontwikkelaars van Bitcoin. Dat is in ieder geval de mening van BitMex CEO Arthur Hayes. Hij gelooft dat de huidige schommelingen aantonen hoe onzeker de Bitcoin-gemeenschap is over de toekomst van de munt. Hij wijst met name op de belangrijke datum van 1 augustus 2017, waarop verschillende belangrijke beslissingen over de technieken achter Bitcoin moeten worden genomen.
Hoe Bitcoin werkt
Wat heeft dan de meningsverschillen binnen de Bitcoin-gemeenschap veroorzaakt? Om dat te begrijpen, moeten we eerst onderzoeken hoe de cryptocurrency momenteel werkt.
Bitcoin is gebaseerd op iets dat de "blockchain" wordt genoemd. Dit is een openbaar register zonder centrale locatie. Het registreert elke transactie die met Bitcoin is gedaan. Daardoor is tussenkomst van derden bij de handel in Bitcoin niet nodig. Dit is de reden waarom zoveel handelaren de voorkeur geven aan Bitcoin-beurzen boven meer traditionele beurzen.
De blockchain bestaat uit een reeks blokken. Elke tien minuten wordt een nieuw blok aangemaakt wanneer een reeks transacties is goedgekeurd. Dit blok wordt vervolgens toegevoegd aan de bestaande blokken. De blockchain telt momenteel ongeveer 475.000 blokken. Er worden jaarlijks meer dan 52.500 nieuwe blokken gegenereerd.
Bitcoin kende een opmerkelijke stijging in 2016, met een toename van 250% ten opzichte van de Amerikaanse dollar in een periode van twaalf maanden.
Het wordt daarna complexer. Er is veel rekenkracht nodig om te bepalen welke transacties worden goedgekeurd. Het is in wezen een grote puzzel. Wie de oplossing vindt, ontvangt nieuwe Bitcoins. Daarom blijven zoveel mensen aan de valuta werken. De totale hoeveelheid Bitcoin die wordt gegenereerd, halveert echter elk jaar. Dit beperkt de totale hoeveelheid Bitcoin die ooit zal worden gegenereerd tot 21 miljoen stuks. Op dit moment zijn er ongeveer 16 miljoen Bitcoins in omloop.
Bijna 8.000 computers – elk een "node" genoemd – werken samen om de Bitcoin-software draaiende te houden. Dit netwerk registreert ook de goedkeuring van transacties en onderhoudt het volledige register, oftewel de blockchain. Het hebben van zoveel computers biedt ook een beveiligingsvoordeel. Elke node heeft een volledig logboek van Bitcoin-transacties. Als iemand probeert het logboek op één node illegaal te wijzigen, zullen de andere nodes dit direct detecteren. Dit garandeert de integriteit van de uitwisseling.
Het proces begint elke tien minuten opnieuw. Elke resterende transactie wordt samengevoegd met nieuwere transacties en de transacties die goedkeuring krijgen om te worden toegevoegd aan het volgende blok in de blockchain.
Het grote probleem
Het is behoorlijk ingewikkeld. Toch bestaat het systeem al vele jaren. Desondanks is er veel onenigheid over de blokken waaruit elke transactieperiode bestaat. De "strijd" draait om hoeveel transacties er in een tijdsbestek van tien minuten passen, vooral nu Bitcoin zo enorm is gegroeid. De grootte van een enkel blok is 1 MB. Dit maakt drie transacties per seconde mogelijk.
De groei van de cryptocurrency maakt dat voor sommigen inefficiënt. Het twistpunt is dat de huidige netwerkgrootte niet overeenkomt met het aantal Bitcoin-transacties. Velen wijzen erop dat het vaak meerdere dagen kan duren voordat ze betalingen voor een transactie ontvangen als bewijs hiervan. Sommigen, waaronder programmeur Mike Hearn, zijn van mening dat de grootte van een blok zou moeten toenemen. Hij stelde een blokgrootte van 8 MB voor, wat 24 transacties per seconde mogelijk zou maken.
Daar ontstaat de discussie. Sommigen beweren dat het vergroten van de blokgrootte het gedecentraliseerde karakter van Bitcoin in gevaar brengt. Grote blokken betekenen dat elke computer nog meer rekenkracht nodig heeft om transacties te verwerken. Dit zou langzamere computers van de blockchain kunnen uitsluiten en Bitcoin tot een exclusievere valuta maken dan de bedoeling was.
De discussie heeft geleid tot twee mogelijke oplossingen. De eerste is het gebruik van wat bekend staat als "Segregated Witness". Dit zou de cryptografische handtekening die aan elke transactie is gekoppeld, wegnemen, waardoor er meer transacties in een blok mogelijk zijn. De technologie maakt al deel uit van het Bitcoin-netwerk, maar moet nog worden opgenomen in het Bitcoin-protocol. Daarvoor is de steun van 80% van de Bitcoin-miners nodig, volgens de Digital Currency Group.
De tweede oplossing is controversiëler, omdat deze betrekking heeft op het vergroten van de blokgrootte. Sommigen beweren dat de blokgrootte binnen zes maanden moet worden verhoogd naar 2 MB, waardoor het aantal transacties per seconde verdubbelt.
Het is een controversiële kwestie waarover geen consensus bestaat, ondanks dat het debat al jaren woedt.
Wat gebeurt er vervolgens?
De meest waarschijnlijke actie is de verhoging van de Bitcoin-blokken naar 2 MB. Dat is een mening die zowel Bloomberg als BitMex-CEO Arthur Hayes delen.
Dit zou vereisen dat alle Bitcoin-miners overstappen op een nieuwe versie van het protocol van de cryptocurrency. Er bestaat echter een kans dat niet iedereen de overstap zal maken. Dit zou het netwerk splitsen en in feite twee verschillende soorten Bitcoin creëren.
Die mogelijkheid heeft veel onrust veroorzaakt en ertoe geleid dat velen, waaronder Hayes, speculeren dat we tot 1 augustus veel schommelingen in de waarde van Bitcoin zullen zien. Het is ook mogelijk dat veel huidige Bitcoin-investeerders overstappen naar Ethereum, de op één na populairste cryptocurrency.
Op de lange termijn zouden deze schommelingen moeten stabiliseren. Er zijn immers investeerders die miljoenen, of zelfs miljarden, dollars in Bitcoin hebben geïnvesteerd. De kans is groot dat de collectieve beslissingen van deze vermogende investeerders de beslissingen van alle investeerders in de komende maanden zullen beïnvloeden.
Hoe Interactivated u kan helpen
Interactivated is steeds actiever in de cryptocurrency-sector en kan u helpen met al uw vragen over handelen of Bitcoin-mining. Bovendien hebben we innovatieve handelsbots ontwikkeld die u helpen de complexiteit van de blockchain te begrijpen. Mogelijk lanceren we in de toekomst zelfs onze eigen cryptocurrency.
Of u nu een ondernemer bent of een individuele handelaar, Interactivated kan u helpen Bitcoin te begrijpen. Neem vandaag nog contact met ons op om nieuwe cryptocurrency-mogelijkheden te bespreken.
July 19, 2017Er woedt een strijd rond Bitcoin. Dit maakt de toekomst van de cryptocurrency onzeker. Sommigen vrezen zelfs dat de problemen rond Bitcoin kunnen leiden tot de ondergang van de munt.
Het probleem komt neer op meningsverschillen tussen de ontwikkelaars van Bitcoin. Dat is in ieder geval de mening van BitMex CEO Arthur Hayes. Hij gelooft dat de huidige schommelingen aantonen hoe onzeker de Bitcoin-gemeenschap is over de toekomst van de munt. Hij wijst met name op de belangrijke datum van 1 augustus 2017, waarop verschillende belangrijke beslissingen over de technieken achter Bitcoin moeten worden genomen.
Hoe Bitcoin werkt
Wat heeft dan de meningsverschillen binnen de Bitcoin-gemeenschap veroorzaakt? Om dat te begrijpen, moeten we eerst onderzoeken hoe de cryptocurrency momenteel werkt.
Bitcoin is gebaseerd op iets dat de "blockchain" wordt genoemd. Dit is een openbaar register zonder centrale locatie. Het registreert elke transactie die met Bitcoin is gedaan. Daardoor is tussenkomst van derden bij de handel in Bitcoin niet nodig. Dit is de reden waarom zoveel handelaren de voorkeur geven aan Bitcoin-beurzen boven meer traditionele beurzen.
De blockchain bestaat uit een reeks blokken. Elke tien minuten wordt een nieuw blok aangemaakt wanneer een reeks transacties is goedgekeurd. Dit blok wordt vervolgens toegevoegd aan de bestaande blokken. De blockchain telt momenteel ongeveer 475.000 blokken. Er worden jaarlijks meer dan 52.500 nieuwe blokken gegenereerd.
Bitcoin kende een opmerkelijke stijging in 2016, met een toename van 250% ten opzichte van de Amerikaanse dollar in een periode van twaalf maanden.
Het wordt daarna complexer. Er is veel rekenkracht nodig om te bepalen welke transacties worden goedgekeurd. Het is in wezen een grote puzzel. Wie de oplossing vindt, ontvangt nieuwe Bitcoins. Daarom blijven zoveel mensen aan de valuta werken. De totale hoeveelheid Bitcoin die wordt gegenereerd, halveert echter elk jaar. Dit beperkt de totale hoeveelheid Bitcoin die ooit zal worden gegenereerd tot 21 miljoen stuks. Op dit moment zijn er ongeveer 16 miljoen Bitcoins in omloop.
Bijna 8.000 computers – elk een "node" genoemd – werken samen om de Bitcoin-software draaiende te houden. Dit netwerk registreert ook de goedkeuring van transacties en onderhoudt het volledige register, oftewel de blockchain. Het hebben van zoveel computers biedt ook een beveiligingsvoordeel. Elke node heeft een volledig logboek van Bitcoin-transacties. Als iemand probeert het logboek op één node illegaal te wijzigen, zullen de andere nodes dit direct detecteren. Dit garandeert de integriteit van de uitwisseling.
Het proces begint elke tien minuten opnieuw. Elke resterende transactie wordt samengevoegd met nieuwere transacties en de transacties die goedkeuring krijgen om te worden toegevoegd aan het volgende blok in de blockchain.
Het grote probleem
Het is behoorlijk ingewikkeld. Toch bestaat het systeem al vele jaren. Desondanks is er veel onenigheid over de blokken waaruit elke transactieperiode bestaat. De "strijd" draait om hoeveel transacties er in een tijdsbestek van tien minuten passen, vooral nu Bitcoin zo enorm is gegroeid. De grootte van een enkel blok is 1 MB. Dit maakt drie transacties per seconde mogelijk.
De groei van de cryptocurrency maakt dat voor sommigen inefficiënt. Het twistpunt is dat de huidige netwerkgrootte niet overeenkomt met het aantal Bitcoin-transacties. Velen wijzen erop dat het vaak meerdere dagen kan duren voordat ze betalingen voor een transactie ontvangen als bewijs hiervan. Sommigen, waaronder programmeur Mike Hearn, zijn van mening dat de grootte van een blok zou moeten toenemen. Hij stelde een blokgrootte van 8 MB voor, wat 24 transacties per seconde mogelijk zou maken.
Daar ontstaat de discussie. Sommigen beweren dat het vergroten van de blokgrootte het gedecentraliseerde karakter van Bitcoin in gevaar brengt. Grote blokken betekenen dat elke computer nog meer rekenkracht nodig heeft om transacties te verwerken. Dit zou langzamere computers van de blockchain kunnen uitsluiten en Bitcoin tot een exclusievere valuta maken dan de bedoeling was.
De discussie heeft geleid tot twee mogelijke oplossingen. De eerste is het gebruik van wat bekend staat als "Segregated Witness". Dit zou de cryptografische handtekening die aan elke transactie is gekoppeld, wegnemen, waardoor er meer transacties in een blok mogelijk zijn. De technologie maakt al deel uit van het Bitcoin-netwerk, maar moet nog worden opgenomen in het Bitcoin-protocol. Daarvoor is de steun van 80% van de Bitcoin-miners nodig, volgens de Digital Currency Group.
De tweede oplossing is controversiëler, omdat deze betrekking heeft op het vergroten van de blokgrootte. Sommigen beweren dat de blokgrootte binnen zes maanden moet worden verhoogd naar 2 MB, waardoor het aantal transacties per seconde verdubbelt.
Het is een controversiële kwestie waarover geen consensus bestaat, ondanks dat het debat al jaren woedt.
Wat gebeurt er vervolgens?
De meest waarschijnlijke actie is de verhoging van de Bitcoin-blokken naar 2 MB. Dat is een mening die zowel Bloomberg als BitMex-CEO Arthur Hayes delen.
Dit zou vereisen dat alle Bitcoin-miners overstappen op een nieuwe versie van het protocol van de cryptocurrency. Er bestaat echter een kans dat niet iedereen de overstap zal maken. Dit zou het netwerk splitsen en in feite twee verschillende soorten Bitcoin creëren.
Die mogelijkheid heeft veel onrust veroorzaakt en ertoe geleid dat velen, waaronder Hayes, speculeren dat we tot 1 augustus veel schommelingen in de waarde van Bitcoin zullen zien. Het is ook mogelijk dat veel huidige Bitcoin-investeerders overstappen naar Ethereum, de op één na populairste cryptocurrency.
Op de lange termijn zouden deze schommelingen moeten stabiliseren. Er zijn immers investeerders die miljoenen, of zelfs miljarden, dollars in Bitcoin hebben geïnvesteerd. De kans is groot dat de collectieve beslissingen van deze vermogende investeerders de beslissingen van alle investeerders in de komende maanden zullen beïnvloeden.
Hoe Interactivated u kan helpen
Interactivated is steeds actiever in de cryptocurrency-sector en kan u helpen met al uw vragen over handelen of Bitcoin-mining. Bovendien hebben we innovatieve handelsbots ontwikkeld die u helpen de complexiteit van de blockchain te begrijpen. Mogelijk lanceren we in de toekomst zelfs onze eigen cryptocurrency.
Of u nu een ondernemer bent of een individuele handelaar, Interactivated kan u helpen Bitcoin te begrijpen. Neem vandaag nog contact met ons op om nieuwe cryptocurrency-mogelijkheden te bespreken.
Hoe bouw je een e-commerce landingspagina die de conversies verhoogt
Je hebt een webshop en een marketingplan. Een combinatie van pay-per-click-advertenties en organische zoekresultaten trekt bezoekers naar je winkel. Je ziet het aantal bezoekers stijgen, maar je omzet blijft achter.
De boosdoener is waarschijnlijk de landingspagina van je website. Een slechte landingspagina zorgt ervoor dat bezoekers de site verlaten. Zie het als een verkooppraatje: als je niet aan de behoeften van de klant voldoet, zul je niets verkopen.
Wat kun je doen om de situatie te veranderen? Hoe converteer je meer bezoekers? Bij landingspaginaʼs zit het venijn vaak in de details.
Call-to-actions
Laten we simpel beginnen. Wat wil je dat je bezoeker doet wanneer hij of zij je landingspagina bezoekt? Misschien wil je een verkoop realiseren of wil je dat de bezoeker zich ergens voor aanmeldt, zoals een nieuwsbrief. Wat de situatie ook is, je hebt een sterke call-to-action (CTA) nodig.
Plaats je CTA prominent op de landingspagina. Een knop werkt vaak goed, omdat deze de bezoeker laat zien waarop hij of zij moet klikken om verder te gaan op je website. Trek de aandacht van de bezoeker naar de CTA met behulp van visuele elementen en besteed veel aandacht aan de tekst die je gebruikt. Sommige bezoekers reageren goed op dwingende tekst, zoals "Nu winkelen". Anderen geven misschien de voorkeur aan iets subtielers. Test verschillende CTAʼs uit en gebruik analysesoftware om te achterhalen hoe effectief ze zijn.
Ga voor visueel
Je hebt een webshop en een marketingplan.
Vertrouwen is essentieel bij een productaankoop. Als je bezoeker het product dat je verkoopt niet kan zien vanaf de landingspagina, verdwijnt dit vertrouwen. De afbeeldingen die je gebruikt hoeven niet opvallend te zijn. Focus in plaats daarvan op het aanbieden van duidelijke afbeeldingen die uw product laten zien zoals het is.
Plaats het product in een goed licht en klanten zullen erdoor aangetrokken worden. Het product in actie laten zien kan ook een sterk effect hebben. Als u bijvoorbeeld brillen verkoopt, wekt een foto van iemand die de bril draagt vertrouwen in de kwaliteit ervan.
Aanbiedingen gebruiken
Er zal altijd een strijd zijn om de beschikbare ruimte op uw webpagina tussen uw aanbiedingen en uw call-to-action (CTA). De juiste balans zorgt ervoor dat de aanbieding de CTA ondersteunt in plaats van ervan af te leiden.
Vermijd opdringerige aanbiedingen die iets van uw bezoekers eisen. Pop-ups leiden met name af van de bezoekerservaring en leiden tot verwarring. Bied in plaats daarvan iets aan waardoor de bezoeker meer wil zien. Misschien kunt u een korting van 10 procent aanbieden op een eerste aankoop. Of misschien biedt u gratis verzending aan bij bepaalde aankopen. Wat het aanbod ook is, integreer het in de landingspagina zodat de bezoeker direct naar de call-to-action (CTA) wordt geleid.
Blijf boven de vouw
Als bezoekers van je landingspagina moeten scrollen om belangrijke informatie te vinden, ben je ze al kwijt. Plaats alle belangrijke elementen van de pagina boven de vouw.
Je doel hiermee is om de navigatie naar de aankooppagina eenvoudig te maken. Elke keer scrollen vertraagt de gebruiker. Het zoeken naar je CTA of aanbod doet hetzelfde. Maak het de bezoeker gemakkelijk en je wordt beloond met meer conversies.
Houd de pagina eenvoudig
Het idee van eenvoud gaat verder dan alleen belangrijke informatie bovenaan de pagina plaatsen. Je moet ook voorkomen dat je informatie aanbiedt die de consument niet nodig heeft. Vraag jezelf af of de klant de navigatiebalk echt nodig heeft als je CTA dat al voor hem/haar doet? Moet je je bedrijfsfilosofie bespreken op een pagina die is ontworpen om een product te verkopen?
Het antwoord is waarschijnlijk "nee". Vertrouw op je instinct en reduceer de pagina tot wat nodig is. Houd de tekst eenvoudig en zorg ervoor dat elk element een doel dient. Bied niet te veel links naar andere delen van de site. Maak het doel van de pagina zo duidelijk mogelijk voor de bezoeker.
Gebruik witruimte
Witruimte is geen verspilling voor een landingspagina. Je hoeft het niet op te vullen om de pagina actiever te laten lijken dan hij is. Sterker nog, het opvullen van witruimte leidt alleen maar af van de aanbieding en de CTA.
Beschouw witruimte als een designelement. Doordat er verder niets te zien is, wordt de aandacht van de bezoeker getrokken naar de belangrijkste informatie op de pagina. Gebruik dit in je voordeel en scheid je afbeeldingen en CTA met witruimte.
Producttekst
Je landingspagina kan producten tonen in plaats van een aanbieding of formulier. Houd er in dat geval rekening mee dat bezoekers het product slechts even snel willen bekijken. Overweldig bezoekers met gedetailleerde informatie, want dat leidt tot verwarring.
Focus in je tekst op de belangrijkste kenmerken van het product. Wat doet het? Hoe helpt het? Welke voordelen biedt het ten opzichte van vergelijkbare producten? Maak een lijst, kies de belangrijkste en gebruik die als basis voor de tekst op je landingspagina. Pas dezelfde filosofie toe op de kop van je pagina. Als je kop de bezoeker niet precies vertelt wat het product doet, is deze niet effectief.
Belangrijke reviews
Meer dan driekwart van de mensen leest reviews voordat ze online iets kopen. Bezoekers hebben meer vertrouwen in je eerdere klanten dan in het bedrijf zelf, dus benadruk de positieve feedback. Een eenvoudig sterrensysteem dat een gemiddelde score voor het product geeft, werkt prima, mits de score hoog genoeg is.
Maak niet de fout te denken dat goede recensies op andere sites je landingspagina zullen helpen. Je jaagt bezoekers weg van de pagina wanneer ze naar recensies moeten zoeken. Je vergroot ook de kans dat ze een winkel vinden die een beter beoordeeld product of dienst aanbiedt.
Houd rekening met alle schermresoluties
De resolutie 1366x768 is misschien wel de meest populaire resolutie, maar 42 procent van de mensen gebruikt nog steeds 1024x768. Sommigen gebruiken zelfs nog 800x600. Hoe wordt je landingspagina weergegeven voor mensen met lagere resoluties? Moet er gescrold worden op een scherm met een resolutie van 800x600 om de call-to-action (CTA) die prominent in beeld is op een 1366x768 scherm te zien? En hoe zit het met mobiele apparaten?
Dit zijn allemaal vragen die je moet beantwoorden. Als je landingspagina niet aan ieders behoeften voldoet, mis je een groot deel van je publiek. Test de pagina op verschillende monitoren om de verschillen te begrijpen tussen de weergave op je grote, high-definition monitor en de minder geavanceerde modellen.
Sociale media gebruiken
Je bezoeker is misschien niet geïnteresseerd in het product op je landingspagina, maar kent wellicht wel iemand die dat wel is. Door social media-knoppen aan de pagina toe te voegen, wordt het delen eenvoudiger en trekt de pagina meer bezoekers.
Verwar je social media-knoppen niet met je call-to-action (CTA). Het doel is nog steeds om een conversie te behalen met je landingspagina, dus houd de CTA centraal. Bied de social media-knoppen gewoon aan als een optie, bij voorkeur onderaan de pagina.
Tot slot
Hoe vatten we dit alles samen? Heel simpel. Maak duidelijk welke actie je van de bezoeker verwacht en maak het zo gemakkelijk mogelijk om die actie uit te voeren. Verwijder alle overbodige elementen en focus alles op je landingspagina op je call-to-action (CTA).
Als de pagina logisch is voor je doelgroep, zal dit je conversieratioʼs verbeteren. Als je het niet zeker weet, probeer dan nieuwe dingen uit. Vergelijk je resultaten met wat je in het verleden hebt bereikt en pas de opgedane kennis toe op het ontwerp van je landingspagina. Door analyse en de juiste implementatie bouw je een sterkere landingspagina voor je doelgroep.
July 18, 2017De boosdoener is waarschijnlijk de landingspagina van je website. Een slechte landingspagina zorgt ervoor dat bezoekers de site verlaten. Zie het als een verkooppraatje: als je niet aan de behoeften van de klant voldoet, zul je niets verkopen.
Wat kun je doen om de situatie te veranderen? Hoe converteer je meer bezoekers? Bij landingspaginaʼs zit het venijn vaak in de details.
Call-to-actions
Laten we simpel beginnen. Wat wil je dat je bezoeker doet wanneer hij of zij je landingspagina bezoekt? Misschien wil je een verkoop realiseren of wil je dat de bezoeker zich ergens voor aanmeldt, zoals een nieuwsbrief. Wat de situatie ook is, je hebt een sterke call-to-action (CTA) nodig.
Plaats je CTA prominent op de landingspagina. Een knop werkt vaak goed, omdat deze de bezoeker laat zien waarop hij of zij moet klikken om verder te gaan op je website. Trek de aandacht van de bezoeker naar de CTA met behulp van visuele elementen en besteed veel aandacht aan de tekst die je gebruikt. Sommige bezoekers reageren goed op dwingende tekst, zoals "Nu winkelen". Anderen geven misschien de voorkeur aan iets subtielers. Test verschillende CTAʼs uit en gebruik analysesoftware om te achterhalen hoe effectief ze zijn.
Ga voor visueel
Je hebt een webshop en een marketingplan.
Vertrouwen is essentieel bij een productaankoop. Als je bezoeker het product dat je verkoopt niet kan zien vanaf de landingspagina, verdwijnt dit vertrouwen. De afbeeldingen die je gebruikt hoeven niet opvallend te zijn. Focus in plaats daarvan op het aanbieden van duidelijke afbeeldingen die uw product laten zien zoals het is.
Plaats het product in een goed licht en klanten zullen erdoor aangetrokken worden. Het product in actie laten zien kan ook een sterk effect hebben. Als u bijvoorbeeld brillen verkoopt, wekt een foto van iemand die de bril draagt vertrouwen in de kwaliteit ervan.
Aanbiedingen gebruiken
Er zal altijd een strijd zijn om de beschikbare ruimte op uw webpagina tussen uw aanbiedingen en uw call-to-action (CTA). De juiste balans zorgt ervoor dat de aanbieding de CTA ondersteunt in plaats van ervan af te leiden.
Vermijd opdringerige aanbiedingen die iets van uw bezoekers eisen. Pop-ups leiden met name af van de bezoekerservaring en leiden tot verwarring. Bied in plaats daarvan iets aan waardoor de bezoeker meer wil zien. Misschien kunt u een korting van 10 procent aanbieden op een eerste aankoop. Of misschien biedt u gratis verzending aan bij bepaalde aankopen. Wat het aanbod ook is, integreer het in de landingspagina zodat de bezoeker direct naar de call-to-action (CTA) wordt geleid.
Blijf boven de vouw
Als bezoekers van je landingspagina moeten scrollen om belangrijke informatie te vinden, ben je ze al kwijt. Plaats alle belangrijke elementen van de pagina boven de vouw.
Je doel hiermee is om de navigatie naar de aankooppagina eenvoudig te maken. Elke keer scrollen vertraagt de gebruiker. Het zoeken naar je CTA of aanbod doet hetzelfde. Maak het de bezoeker gemakkelijk en je wordt beloond met meer conversies.
Houd de pagina eenvoudig
Het idee van eenvoud gaat verder dan alleen belangrijke informatie bovenaan de pagina plaatsen. Je moet ook voorkomen dat je informatie aanbiedt die de consument niet nodig heeft. Vraag jezelf af of de klant de navigatiebalk echt nodig heeft als je CTA dat al voor hem/haar doet? Moet je je bedrijfsfilosofie bespreken op een pagina die is ontworpen om een product te verkopen?
Het antwoord is waarschijnlijk "nee". Vertrouw op je instinct en reduceer de pagina tot wat nodig is. Houd de tekst eenvoudig en zorg ervoor dat elk element een doel dient. Bied niet te veel links naar andere delen van de site. Maak het doel van de pagina zo duidelijk mogelijk voor de bezoeker.
Gebruik witruimte
Witruimte is geen verspilling voor een landingspagina. Je hoeft het niet op te vullen om de pagina actiever te laten lijken dan hij is. Sterker nog, het opvullen van witruimte leidt alleen maar af van de aanbieding en de CTA.
Beschouw witruimte als een designelement. Doordat er verder niets te zien is, wordt de aandacht van de bezoeker getrokken naar de belangrijkste informatie op de pagina. Gebruik dit in je voordeel en scheid je afbeeldingen en CTA met witruimte.
Producttekst
Je landingspagina kan producten tonen in plaats van een aanbieding of formulier. Houd er in dat geval rekening mee dat bezoekers het product slechts even snel willen bekijken. Overweldig bezoekers met gedetailleerde informatie, want dat leidt tot verwarring.
Focus in je tekst op de belangrijkste kenmerken van het product. Wat doet het? Hoe helpt het? Welke voordelen biedt het ten opzichte van vergelijkbare producten? Maak een lijst, kies de belangrijkste en gebruik die als basis voor de tekst op je landingspagina. Pas dezelfde filosofie toe op de kop van je pagina. Als je kop de bezoeker niet precies vertelt wat het product doet, is deze niet effectief.
Belangrijke reviews
Meer dan driekwart van de mensen leest reviews voordat ze online iets kopen. Bezoekers hebben meer vertrouwen in je eerdere klanten dan in het bedrijf zelf, dus benadruk de positieve feedback. Een eenvoudig sterrensysteem dat een gemiddelde score voor het product geeft, werkt prima, mits de score hoog genoeg is.
Maak niet de fout te denken dat goede recensies op andere sites je landingspagina zullen helpen. Je jaagt bezoekers weg van de pagina wanneer ze naar recensies moeten zoeken. Je vergroot ook de kans dat ze een winkel vinden die een beter beoordeeld product of dienst aanbiedt.
Houd rekening met alle schermresoluties
De resolutie 1366x768 is misschien wel de meest populaire resolutie, maar 42 procent van de mensen gebruikt nog steeds 1024x768. Sommigen gebruiken zelfs nog 800x600. Hoe wordt je landingspagina weergegeven voor mensen met lagere resoluties? Moet er gescrold worden op een scherm met een resolutie van 800x600 om de call-to-action (CTA) die prominent in beeld is op een 1366x768 scherm te zien? En hoe zit het met mobiele apparaten?
Dit zijn allemaal vragen die je moet beantwoorden. Als je landingspagina niet aan ieders behoeften voldoet, mis je een groot deel van je publiek. Test de pagina op verschillende monitoren om de verschillen te begrijpen tussen de weergave op je grote, high-definition monitor en de minder geavanceerde modellen.
Sociale media gebruiken
Je bezoeker is misschien niet geïnteresseerd in het product op je landingspagina, maar kent wellicht wel iemand die dat wel is. Door social media-knoppen aan de pagina toe te voegen, wordt het delen eenvoudiger en trekt de pagina meer bezoekers.
Verwar je social media-knoppen niet met je call-to-action (CTA). Het doel is nog steeds om een conversie te behalen met je landingspagina, dus houd de CTA centraal. Bied de social media-knoppen gewoon aan als een optie, bij voorkeur onderaan de pagina.
Tot slot
Hoe vatten we dit alles samen? Heel simpel. Maak duidelijk welke actie je van de bezoeker verwacht en maak het zo gemakkelijk mogelijk om die actie uit te voeren. Verwijder alle overbodige elementen en focus alles op je landingspagina op je call-to-action (CTA).
Als de pagina logisch is voor je doelgroep, zal dit je conversieratioʼs verbeteren. Als je het niet zeker weet, probeer dan nieuwe dingen uit. Vergelijk je resultaten met wat je in het verleden hebt bereikt en pas de opgedane kennis toe op het ontwerp van je landingspagina. Door analyse en de juiste implementatie bouw je een sterkere landingspagina voor je doelgroep.
We Staan Voor je Klaar
Ons expertteam zit klaar - dag en nacht - om je te helpen met planning, budgetten en het realiseren van jouw idee. Naadloos. Geen stress. Geen vertraging.
Laten We Dit Samen Uitvogelen
